Es ist einfach.
dYdX internalisierte die Plattformgebühren (USDC) und verwässerte den Governance-Token (DYDX) über Handelsprämien
Hyperliquide Gebühren fallen für HYPE-Token-Inhaber an
Was haben @dYdX falsch gemacht? dydx verzeichnete damals einen größeren Airdrop als Hyperliquid (2 Mrd. $ gegenüber 1,6 Mrd. $ Anfangswert)
dydx hatte 5 Jahre Zeit, um das wettbewerbsfähigste Produkt zu entwickeln, und erwirtschaftete einen Umsatz von mehr als 530 Millionen US-Dollar
dydx baute auch eine eigene Kette auf, so dass es über alle Werkzeuge verfügte, um die leistungsstärkste Matching-Engine zu erstellen
Was haben sie verpasst und was können sie tun, um wieder wettbewerbsfähig zu werden?

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