V poslední době jsem o tom hodně přemýšlel - jak jako pozorovatel, tak jako operátor Souhlasím s @ajwarner90 zde Myslím, že posedlost zpětnými odkupy pravděpodobně pramení z 1/ historicky rozšířeného špatného sladění a správy a 2/ obecného zaměření na řízení cen tokenů nade vše ostatní Ale myslím si, že průmysl se možná vychýlil příliš daleko opačným směrem I když se podíváte na NASDAQ - na ziscích záleží, ale na budoucnosti / růstu vždy záleží mnohem více (trh je vždy zaměřen na budoucnost) - mnoho společností zpětné odkupy vůbec neprovádí a trh s tím souhlasí Přílišné zaměření na zpětné odkupy tlačí každého nového stavitele k případům použití souvisejícím s obchodováním A kultura, která oslavuje pouze zpětné odkupy, riskuje, že donutí stavitele předčasně investovat výnosy do svých vlastních tokenů - což je ze své podstaty riskantní Jak průmysl dozrává, správná rovnováha by IMO měla být: - Prokázat soulad mezi týmy a držiteli tokenů - vyberte si cestu, která je z dlouhodobého hlediska nejlepší - otevřeně komunikovat s trhem o důvodech a budoucích katalyzátorech změn Takže můj závěr je - I když bychom měli rozhodně oslavit úspěch HyperLiquid, Pump a mnoha dalších Měli bychom také dát novým stavařům dostatek prostoru k realizaci jejich dlouhodobých vizí Správnou poptávkou z trhu je zarovnání Odtud by pro stavebníky mělo být obsedantní zaměření na skutečnou adopci s dlouhodobým horizontem – s okamžitou distribucí hodnoty nebo bez ní