Маюр Камат (@5degreez) – CPO в @n26, екс-Head of Product в @Binance, а також займається створенням і масштабуванням продуктів в @Google (Gmail Mobile, Hangouts), @Microsoft і @Agoda туристичних єдинорогів. Маюр ділиться нескінченними дикими історіями та безліччю нетрадиційних інсайтів про продукти, про які я ніколи раніше не чув. У цій розмові є щось для кожного. Деякі з моїх найбільших висновків: 1. Керівництво Binance зустрічалося щодня (часто о 23:00), тому жодне рішення не чекало більше 24 годин. Щільні петлі зворотного зв'язку перемагають ретельне планування. 2. Засновник CZ зберігав близько 55 прямих підлеглих, тому окремі учасники ніколи не були на відстані більше одного рівня від генерального директора. Це змусило лідерів жити в деталях і надало ІС можливість «володіти цілим осередком». 3. Маюр буквально пересунув свій стіл до тієї команди, яка мала найбільший 10-кратний апсайд — або мінус — на той момент. Застосовуйте ту саму лінзу: питання зростання та відповідності зазвичай найшвидше рухаються у фінтехі. 4. Ставтеся до «стратегії» як до конвеєра гіпотез: доставляйте менше, вимірюйте швидко, подвоюйте те, що доводять дані. Такі інструменти, як Statsig, підсумки Gemini та інформаційні панелі когорт, роблять це можливим у масштабі. 5. Робота в компаніях, які комплексно навчаються. Швидкозростаюче середовище (Google на початку мобільної ери, A/B-культура Agoda, гіпермасштаб Binance, банкінг по всьому ЄС N26) надають вам щоденних представників і потужну мережу випускників - набагато більше, ніж раннє підвищення зарплати. 6. Оптимізуйте під свої суперсили, а не прогалини. Визначте, що заряджає вас енергією — за допомогою оцінювання в стилі StrengthsFinder або чесної рефлексії — і вибирайте ролі, де ці сильні сторони визначають успіх. На початку своєї кар'єри ігноруйте диференціали компенсації, які не прискорюють цю посадку. 7. Швидкі, оборотні рішення перемагають «ідеальні». У більшості дзвінків про продукт немає правильного чи неправильного — лише повільне проти швидкого. Швидко рухайтеся, вчіться та повертайтеся; Резервуйте важковаговики для ставок, які можуть вбити компанію або користувача. 8. Фінтех створює виняткових керівників проєктів. Банківські/фінансові продукти щодня передбачають екзистенційні компроміси, що вимагає виняткових навичок управління зацікавленими сторонами та прийняття рішень. Слухати зараз 👇 • Ютуб: • Spotify: •Яблуко: Дякуємо нашим чудовим спонсорам за підтримку подкасту: 🏆 @WorkOS — Сучасна платформа айдентики для B2B SaaS, безкоштовно до 1 млн MAU: 🏆 @useparagon — Надішліть кожну SaaS-інтеграцію, яку хочуть ваші клієнти: 🏆 @TrustVanta — Автоматизуйте комплаєнс. Спростіть безпеку: