Uppdatering om @IntersectMBO styrelsemöten de senaste mötena. 🔥 Här är några av höjdpunkterna från länken ovan. 1 maj 2025 – Ordinarie styrelsemöte Efter att ha fått feedback från Cardano-gemenskapen om att Intersects föreslagna budget var för hög och inte tillräckligt detaljerad, presenterades ett reviderat budgetförslag, vilket minskade begäran från 20 miljoner ADA till 15,75 miljoner ADA. I förslaget betonades kvartalsvisa frigöranden av medel och minskningar av personalkostnaderna. Diskussionerna handlade bland annat om beredskapsplanering, krav på teknisk revision och behovet av ökad transparens för att stärka stödet från samhället. Ett åtagande gjordes att förse gemenskapen med nödvändig information för att förstå hur Intersect fungerar och hur finansiering av dess finansiering kan motiveras för organisationen. Uppdateringar tillhandahölls om organisatoriska förändringar, inklusive övergången efter att nyckelpersoner lämnat och behovet av en samhällsfokuserad övergång för organisationen. Valuppdateringar och vikten av tydlig kommunikation med Intersect Steering Committee (ISC) togs också upp. 8 maj 2025 – Extrainsatt sammanträde i styrelsen Styrelsen diskuterade att strukturera en öppen och inkluderande rekryteringsprocess för en ny verkställande direktör, med hjälp av synpunkter från samhället i utformningen av arbetsbeskrivningen och granskningen av de sökande. Detta skulle vara en del av en övergripande insats för att reformera och förbättra styrningsstandarderna för att bättre inkludera medlemmarnas och samhällets röster. Förbättringar av styrningen av fonder som förvaltas av Cardano Development Holdings (CDH) föreslogs, bland annat genom att införa en ny modell med flera signaturer och inrätta en tillsynskommitté för ökad transparens. Att inkludera nya medlemmar i CDH:s tillsyn kommer att göra det lättare att försäkra gemenskapen om att dess intressen tillgodoses. Uppdateringar delades om att välja en ny tredjepartsleverantör av förvaring för kryptotillgångar och förtydliga det juridiska stödet. Ett förslag om att utöka styrelsen från fem till sju ledamöter diskuterades, med målet att öka antalet platser från två till fyra och förlänga mandatperioderna från ett till två år. Villkoren för Seed-medlemsplatserna kommer att löpa ut 2026 och dessa kan ersättas med stödjande medlemsplatser som kanske eller kanske inte inkluderar de ursprungliga seed-medlemmarna. 15 maj 2025 – Särskild session i styrelsen Styrelsen granskade ett tidigt utkast till arbetsbeskrivningen för rollen som verkställande direktör och syftade till att anpassa den till Cardano-gemenskapens värderingar. Planer gjordes för ytterligare förfining och feedback från communityn. Det fanns ett brett stöd för att utöka samhällets representation i styrelsen, med diskussioner om nödvändiga stadgeändringar och förbättring av valprocessen. Operativa och finansiella uppdateringar omfattade åtgärder för att förbättra fond- och tillgångsförvaltningen, erhållna intäkter och revisionsplanering. Säkerhetsaspekter diskuterades, med fokus på driftsäkerhet och hantering av problem på styrelsenivå. Styrelsen tog upp frågor om arbetsgruppens uppförande och kultur och betonade vikten av respektfullt samarbete. Även om det finns vissa spänningar inom vissa av grupperna anses det viktigt att följa upp med möjligheter till försoning. Diskussionerna om budgetprocessen och styrningsåtgärder inkluderade strukturering av likviditetsuttag och anpassning av kategorier till samhällets förväntningar. Den tillförordnade verkställande direktören kommer att arbeta med ett mer detaljerat förslag med beaktande av feedback från samhällsintressenter. Avslutande tankar Enligt min mening har Jack Briggs gjort ett utmärkt jobb under sina första veckor som tillförordnad verkställande direktör med viktigt stöd från den tillförordnade verksamhetschefen Nick Cook. Deras lyhördhet för frågor från styrelsen och deras engagemang för att inkludera feedback från intressenter har varit avgörande för att hjälpa Intersect att staka ut en kurs som kommer att tjäna Cardano-gemenskapen. Intersects styrelse är fortsatt engagerad i att representera alla våra medlemmar och ta hänsyn till behoven hos våra intressenter, hålla Ada och fungera som DReps när vi fortsätter reformerna av organisationen. Vi uppskattar alla som har klivit fram för att tjänstgöra i kommittéer, ge viktig vägledning under budgetprocessen och gett stöd till Intersect-ledare när de tjänar i sina roller!