『Analiza proiectului Allora』 Disclaimer: Acest articol nu este extins și își propune să exploreze și să analizeze proiectul într-o manieră multidimensională și rațională. Este rezumat la sfârșitul articolului 1️⃣ Poziționarea proiectului Poziționarea de bază a Allora este protocolul de infrastructură pentru modelele AI descentralizate pentru a coordona rețeaua Acesta abordează o serie de probleme în domeniul modelelor AI, cum ar fi fenomenul "halucinațiilor", ineficiența informației etc. Prin agregarea optimă a rezultatelor mai multor modele, produce continuu rezultate inteligente care sunt mai bune decât orice model unic, iar serviciile inteligente cu capabilități conștiente de context sunt cunoscute și sub numele de mecanisme de "sinteză a inferenței" Iată și o scurtă introducere în fenomenul "halucinațiilor", care este încă comun în majoritatea modelelor AI de astăzi. Mai exact, se referă la modelul AI care "inventează" sau "" conținut pentru a finaliza o sarcină, care pare reală, dar este de fapt falsă. Ca ce Întrebați un model AI: "Ce lucrare a publicat Albert Einstein în 2000?" ” AI a răspuns: "El a publicat lucrarea "Distorsiunea spațiu-timp și gravitația cuantică" în 2000. ” Cu toate acestea, realitatea este că Einstein a murit în 1955 și a fost imposibil să se publice o lucrare în 2000 2️⃣ Istoricul echipei Experiența generală a echipei este în regulă, iar membrii de bază au practic 6-7 ani de experiență în industrie și acoperă o serie de proiecte binecunoscute. Cu toate acestea, a experimentat un val de schimb de sânge ➣ Nick Emmons @nick_emmons, co-creator și CEO. Înainte de asta, a fost inginer șef blockchain la John Hancock, un gigant de asigurări de viață vechi de un secol din Statele Unite, apoi și-a început propria afacere sub numele de Allora în 19 ani ➣ Bryn Bellomy, co-fondator și CTO. Fost șef de dezvoltare de bază la Chainlink și fondator al ConsenSys Venture Studio ➣ Seena Foroutan @SeenaForoutan, Director Comercial. Înainte de asta, a petrecut 3 ani ca Global Head of GTM la Coinbase și 3 ani la Chainlink ca Global Head of BD, iar în prezent conduce o firmă de consultanță, pe lângă Allevo, unde a lucrat la mai multe proiecte de profil înalt, cum ar fi LayerZero, Ondo, Nillion, Eclipse și multe altele ➣ Diederik Kruijssen, lider de cercetare. CDO al @Nabu, care a fost cândva unul dintre cei mai citați astrofizicieni din lume, (peste 270 de publicații evaluate de colegi; Peste 14000 de citări) ➣ Tayeb Kenzari, șef de marketing. Anterior, a fost responsabil de marketing la WIF @dogwifcoin, șef de conturi la firma de design R/GA @RGA, șef de conturi la firma de creație Wunderman Thompson @vml_global, șef de conturi la firma de marketing de marcă Razorfish @WeAreRazorfish și fondator și consultant al unei firme de creștere strategică. Experiența generală Web2 este majoritară ➣ Francis Kang @DeGeneralissimo, șeful Asia Pacific. A fost șeful Berachain Korea și liderul conferinței Korea Blockchain Week ➣ Michael Zacharski, șef de marketing. Anterior, a fost BD Lead și @Ten-X BD la Chainlink 3️⃣ Finanțare Până în prezent, au existat patru runde de finanțare publică, cu un total de 33,76 milioane de dolari strânși ➣ 1,26 milioane de dolari în prima rundă de semințe, condusă de Blockchain Capital ➣ A doua rundă a strâns 7,5 milioane de dolari, condusă de Framework Ventures, CoinFund, Blockchain Capital și mai mulți investitori providențiali, cum ar fi co-fondatorul Aave Stani Kulechov, fondatorul Synthetic Kain Warwick, fondatorul Messari Ryan Selkis etc ➣ 22 de milioane de dolari în cea de-a treia rundă de finanțare, condusă de Polychain ➣ 3 milioane de dolari în cea de-a patra rundă de finanțare strategică, cu participarea Archetype, CMS Holdings, Delphi Digital, ID Theory, DCF GCD ➣ Dintre acestea, Delphi Digital a participat la trei runde consecutive de finanțare, Framework Venture, CoinFund, Blockchain Capital, Mechanism Capital, CMS Holdings și Slow Ventures au participat la două runde de finanțare ➣ Este important de reținut că primele trei runde de finanțare au fost obținute în ciclul anterior, iar cea mai recentă finanțare strategică a fost obținută în 24 de ani ———— Următoarele sunt pur speculații———— Pe baza acestui lucru, putem ști că: ➣ Există un grad ridicat de suprapunere între investitori în mai multe runde de finanțare, iar instituțiile sunt optimiste în ceea ce privește proiectul sau echipa în acel moment. La urma urmei, doar bullish va paria de mai multe ori ➣ Combinat cu experiența echipei și poziționarea proiectului, proiectul ar trebui să fie pivotat din alte direcții către domeniul actual al IA, care este probabil să fie principalul motiv de refinanțare în 24 de ani ➣ Obiectele de referință care sunt mai compatibile în acest domeniu sunt Bittensor @opentensor și Delysium @The_Delysium. Primul a atins un vârf de 15 miliarde FDV și acum se ridică la 9 miliarde FDV; Acesta din urmă a atins un vârf de 2 miliarde FDV și acum se ridică la 160 de milioane FDV ———— Cele de mai sus sunt speculații pur personale———— 4️⃣ Date relevante și cum să participați În luna mai, rețeaua de testare Allora a generat peste 692 de milioane de inferențe inteligente, cu peste 288.000 de modele participante care acoperă peste 55 de subiecte de sarcini active În prezent, există două moduri de a vă implica în Allora: ➣ Participați la activități de testnet, cum ar fi crearea de conversații, introducerea de noi modele ML în rețea și interacțiunea cu alte proiecte de integrare ➣ Participați activ la activitățile comunității, inclusiv tweeting, chat comunitar etc. În prezent, Allora a cooperat cu Kaito, dar nu a fost anunțată nicio cotă specifică de stimulente, dar Twitter oficial va anunța în mod regulat Top 10 săptămânal 5️⃣ Evaluare generală Personal, cred că valoarea hype-ului este mai mare decât valoarea de aterizare, iar încasarea este scopul principal și nu este recomandat să fie prea modelat Din perspectiva poziționării narative, aparține infrastructurii Crypto AI, care este în conformitate cu tendința actuală a pieței mainstream. Iar evaluarea și imaginația proiectelor de infrastructură sunt mult mai mari decât cele ale acordurilor de aplicare Din perspectiva trecutului echipei, deși experiența în industrie nu este rea, echipa în ansamblu nu are experiență legată de AI și a experimentat schimbări de personal. Împreună cu durata intervalului dintre cea de-a patra rundă de finanțare, există posibilitatea ca proiectul inițial să fie transformat dintr-un protocol de aplicare în protocolul actual de infrastructură AI Din perspectiva finanțării, sprijinul aprofundat și participarea repetată a unui număr de VC de top din Europa și Statele Unite indică indirect că proiectul are avantaje sau resurse unice și va avea o anumită putere de negociere în procesul de listare ulterioară Desigur, poate fi și pentru că proiectul înainte de transformare nu mergea bine și din cauza presiunii de a face diferența, tranziția în direcția AI pentru a îmbunătăți spațiul de evaluare și imaginație În cele din urmă, proiectul nu a mai fost TGE de 19 ani de dezvoltare, combinat cu căldura actuală a pieței și acțiunile recente ale grupului de proiect, cum ar fi acordarea atenției la săptămânalul Top10 yapper. Există o mare probabilitate ca TGE să se desfășoare în acest an și există o anumită posibilitate ca TGE să se desfășoare în luna următoare