Hallo, ich bin Spinat, danke, dass Sie mein Wachstum in der Web3-Branche drei Jahre lang miterlebt haben, und heute werde ich offiziell meine neue Identität bekannt geben: Head of RWA Asia Pacific Strategy 🐙 bei Pharos @pharos_network (gerade im Testnet gestartet, willkommen, es zu erleben!). ） In letzter Zeit war das Thema 23 Jahre sehr heiß, wenn man auf die vergangenen drei Jahre zurückblickt: Im Alter von 23 Jahren wurde ich zum Content Creator im Web3-Bereich, sammelte erfolgreich meine 10.000 Follower und begann meine Reise im Web3-Bereich. Im Alter von 24 Jahren nahm ich persönlich am RWA-Pilotprojekt der drei Zentralbanken teil, hatte intensive Kontakte zu Zentralbankregierungen, traditionellen Finanz- und internationalen Organisationen und sah das Potenzial für die Integration der beiden Welten. Im Alter von 25 Jahren hatte ich die Ehre, zu Pharos zu kommen und Chef der börsennotierten Kette RWA zu werden und eine neue Reise der Lebenserkundung zu beginnen. Web3 ist tot, heißt es, und es gibt einen großen Hype. Mein Instinkt war das Gegenteil. - "Die industrielle Revolution musste auf eine Finanzrevolution warten" In jüngster Zeit hat die Rede von Dr. Xiao Feng "Ausgehend vom Ursprung" hitzige Diskussionen in der Branche ausgelöst, und wenn man auf die lange Geschichte zurückblickt, ist dieses Gesetz deutlich sichtbar: Von den frühesten Zivilisationen der Stadtstaaten über den Seehandel und die Renaissance bis hin zum Zeitalter der Dampfmaschine und der Elektrifizierung bis hin zur heutigen Internetrevolution hat jeder Sprung in der Buchhaltung die Größe und Organisation der Volkswirtschaften grundlegend verändert. Heutzutage rekonstruiert die verteilte Buchhaltung der Blockchain die Art und Weise des globalen Kapitalflusses, die Tokenisierung von Vermögenswerten ist zu einer neuen Form von Vermögenswerten geworden, und die Token-Wirtschaft wird auch eine neue Wirtschaftsform hervorbringen, um die Art und Weise der menschlichen Zusammenarbeit zu verändern. - Das zukünftige Finanzsystem wird eine Verschmelzung von traditionellem Finanzwesen und Blockchain-Technologie sein, nicht wer wen ersetzt, sondern wer zuerst Brücken baut. RWA ist keine Abkürzung, aber ich glaube fest daran, dass es die richtige Richtung ist. Genau wie der Jangtse und der Gelbe Fluss steigt er nicht über Nacht, sondern fließt Tag und Nacht und verändert schließlich die Landform. Während wir sehen, dass das traditionelle Finanzwesen RWA annimmt, sehen Zentralbanken Blockchain und Tokenisierung als die nächste Generation des Finanzsystems, und der neue SEC-Vorsitzende sieht RWA als eine Verschiebung der Audioaufzeichnung von analogem Vinyl zu Tonband zu digitaler Software. Ich wusste, dass die Ära 🌬️ der RWA kommen würde! Warum Pharos? Die Entscheidung, an einem Projekt teilzunehmen, ist wie die Wahl eines Schiffes. Die Leistung des Bootes bestimmt, wie weit Sie segeln können, die Sicht des Kapitäns bestimmt, wohin Sie segeln werden, und die Konfiguration der Besatzung bestimmt die Stabilität der Reise. Die Kernmitglieder des Teams stammen von der Ant Group, die eine extrem reiche Akkumulation im Bereich der Blockchain-Technologie aufweist und derzeit die parallele EVM-Blockchain mit der höchsten Leistung ist, die mit Solana vergleichbar ist, und auch eines der wenigen Teams ist, das in der Lage ist, technologische Innovationen am unteren Rand der Blockchain durchzuführen. In Bezug auf das Geschäftslayout hat sich die Ant Group als Pionier auf dem Gebiet der RWA zu einem Referenzfall in der Branche entwickelt und wurde dank des tiefen Ameisenhintergrunds von Pharos umfassend untersucht und diskutiert. Dieser einzigartige Hintergrundvorteil ermöglicht es Pharos, sich direkt mit traditionellen Finanzinstituten zu verbinden, einen First-Mover-Vorteil im Tokenisierungsprozess massiver RWA-Vermögenswerte zu nutzen und einen einzigartigen Burggraben mit industriellem Synergiewert zu schaffen. Die Differenzierungsstrategie von Pharos: Statt sich blind am "Wettrüsten" der öffentlichen Kettenkette zu beteiligen, wird sich Pharos auf die drei großen Bereiche RWAFi, Payment und KI mit ihren einzigartigen technischen Vorteilen und dem Hintergrund als großer Hersteller konzentrieren. Dies ermöglicht es Pharos, aus der homogenen Konkurrenz herauszustechen und sich auf den wahren Wert des Problems zu konzentrieren - wie reale Anwendungsszenarien nahtlos in die Kette migriert werden können. Was mich am meisten beeindruckt hat, war die Bodenständigkeit des Pharos-Teams. Sie reden nicht von "Revolution", sie reden nicht von "Subversion", sondern konzentrieren sich auf die Lösung praktischer Probleme. In einer Branche voller Pomp ist dieser Pragmatismus besonders wertvoll. Pharos, der Leuchtturm von Alexandria im antiken Griechenland, leitet Reisende im Nebel. In diesem Meer der Blockchain brauchen wir einen solchen Leuchtturm, um die Wasserstraße zu erhellen. Und ich, es ist eine Ehre, einer der Wächter dieses Leuchtturms zu sein. Die Web3-Welt braucht mehr "Zweisprachige" – diejenigen, die das innovative Denken der Web3- und Blockchain-Technologie verstehen, aber auch die Logik des traditionellen Finanzsystems und des regulatorischen Rahmens. Zwischen diesen beiden scheinbar parallelen, aber zwangsläufig verschmelzenden Welten ist die Fähigkeit, frei zu reisen und genau zu übersetzen, vielleicht der Wert, den ich einbringen kann. Vielen Dank für Ihre freundliche Aufmerksamkeit!