Ciao, sono Spinach, grazie per aver assistito alla mia crescita nel settore Web3 per tre anni, e oggi annuncerò ufficialmente la mia nuova identità: Head of RWA Asia Pacific Strategy 🐙 presso Pharos @pharos_network (appena lanciato sulla testnet, benvenuto per provarlo!). ） Recentemente, il tema dei 23 anni è stato molto caldo, guardando indietro agli ultimi tre anni: All'età di 23 anni, sono diventato un creatore di contenuti nello spazio Web3, ho accumulato con successo i miei 10.000 follower e ho iniziato il mio viaggio nello spazio Web3. All'età di 24 anni, ho partecipato personalmente al progetto pilota RWA delle tre banche centrali, ho avuto contatti approfonditi con i governi delle banche centrali, la finanza tradizionale e le organizzazioni internazionali, e ho visto il potenziale per l'integrazione dei due mondi. All'età di 25 anni, ho avuto l'onore di entrare a far parte di Pharos e diventare il capo della catena pubblica RWA, iniziando un nuovo viaggio di esplorazione della vita. Il Web3 è morto, dicono, e c'è molto clamore. Il mio istinto era l'opposto. - "La rivoluzione industriale ha dovuto aspettare una rivoluzione finanziaria" Recentemente, il discorso del Dr. Xiao Feng "Partire dall'origine" ha suscitato accese discussioni nel settore e, guardando indietro alla lunga storia, questa legge è chiaramente visibile: Dalle prime civiltà delle città-stato – al commercio oceanico e al Rinascimento – all'era del motore a vapore e dell'elettrificazione – fino all'odierna rivoluzione di Internet, ogni salto nella contabilità ha profondamente cambiato le dimensioni e l'organizzazione delle economie. Al giorno d'oggi, la contabilità distribuita della blockchain sta ricostruendo il modo del flusso di capitali globale, la tokenizzazione degli asset è diventata una nuova forma di asset e l'economia dei token darà vita anche a una nuova forma economica per cambiare il modo in cui la cooperazione umana. - Il futuro sistema finanziario sarà una fusione tra la finanza tradizionale e la tecnologia blockchain, non chi sostituirà chi, ma chi costruirà per primo i ponti. RWA non è una scorciatoia, ma credo fermamente che sia la direzione giusta. Proprio come il fiume Yangtze e il fiume Giallo, non si alza durante la notte, ma scorre giorno e notte, cambiando infine la morfologia del terreno. Mentre vediamo la finanza tradizionale abbracciare gli RWA, le banche centrali vedono la blockchain e la tokenizzazione come la prossima generazione del sistema finanziario e il nuovo presidente della SEC vede l'RWA come un passaggio nella registrazione audio dal vinile analogico al nastro al software digitale. Sapevo che l'era 🌬️ degli RWA stava arrivando! Perché Pharos? Scegliere di unirsi a un progetto è come scegliere una nave. Le prestazioni della barca determinano la distanza percorsa, la visione del capitano determina dove navigherai e la configurazione dell'equipaggio determina la stabilità del viaggio. I membri principali del team provengono da Ant Group, che ha un accumulo estremamente ricco nel campo della tecnologia blockchain, ed è attualmente la blockchain EVM parallela con le prestazioni più elevate paragonabili a Solana, ed è anche uno dei pochi team che ha la capacità di fare innovazione tecnologica alla base della blockchain. In termini di layout aziendale, Ant Group, in qualità di pioniere nel campo degli RWA, è diventato un caso di riferimento nel settore ed è stato ampiamente studiato e discusso, grazie al profondo background di Pharos. Questo vantaggio unico di base consente a Pharos di connettersi direttamente con le istituzioni finanziarie tradizionali, di occupare un vantaggio di prima mossa nel processo di tokenizzazione di enormi asset RWA e di creare un fossato unico di valore sinergico industriale. La strategia di differenziazione di Pharos: invece di partecipare ciecamente alla "corsa agli armamenti" della catena di circuiti pubblici, Pharos si concentrerà sui tre principali campi di RWAFi, pagamento e intelligenza artificiale con i suoi vantaggi tecnici unici e il suo background come grande produttore. Ciò consente a Pharos di emergere dalla concorrenza omogenea e di concentrarsi sul valore reale del problema: come migrare senza problemi gli scenari applicativi del mondo reale on-chain. Ciò che mi ha colpito di più è stato l'atteggiamento concreto del team di Pharos. Non parlano di "rivoluzione", non parlano di "sovversione", ma si concentrano sulla risoluzione di problemi pratici. In un settore pieno di sfarzo, questo pragmatismo è particolarmente prezioso. Pharos, il faro di Alessandria nell'antica Grecia, guida i viaggiatori nella nebbia. In questo mare di blockchain, ciò di cui abbiamo bisogno è un faro del genere per illuminare il corso d'acqua. E io, è un onore essere uno dei guardiani di questo faro. Il mondo del Web3 ha bisogno di più "bilingui", coloro che comprendono il pensiero all'avanguardia del Web3 e della tecnologia blockchain, ma comprendono anche le logiche del sistema finanziario tradizionale e del quadro normativo. Tra questi due mondi apparentemente paralleli ma destinati a fondersi, essere in grado di viaggiare liberamente e tradurre con precisione è forse il valore che posso portare. Grazie per la vostra cortese attenzione!