La principal pregunta abierta que queda (y realmente lo único que importa) es cómo planean estos solicitantes de ticker USDH llegar a un suministro de 5 mil millones. Sin una escala real, USDH no aportará mucho nuevo a Hyperliquid más de lo que ya está trayendo USDC--soy escéptico de que dar reembolsos a los usuarios o comprar HYPE con las tarifas en los primeros días sea un camino suficiente para hacer una diferencia aquí. Piénsalo: si quien resulte ser el equipo de USDH está ganando un 4% APY a través de tesorerías que respaldan USDH (suponiendo que USDH terminará siendo un stablecoin respaldado por fiat) y decide dar el 50% de esos ingresos a 5 intercambios HIP-3 para crecer mediante la integración con un suministro de aproximadamente 100 millones de USDH, eso será: >2% neto yendo a intercambios HIP-3 >Supongamos ~100 millones de USDH distribuidos uniformemente entre los intercambios >20 millones de USDH por intercambio, cada uno recibiendo un impulso del 0.4% = $80k por año por...
Algo que algunos miembros de la comunidad de Hyperliquid parecen estar subestimando es que el arduo trabajo en USDH no comienza con esta propuesta de ticker; solo comienza después.
Sí, hay nuevos beneficios en marcha para complementar el lanzamiento de un nuevo activo de cotización para los mercados de Hyperliquid (HIP-3 en camino, reducción de tarifas de intercambios de activos de cotización al contado, etc.), pero desbancar a USDC estará lejos de ser automático, y la propuesta de valor principal de simplemente comprar HYPE y devolver tarifas a los usuarios no será suficiente para llevar a USDH a miles de millones en suministro; lo vimos de primera mano con USDhl, que compra HYPE con el 100% de las tarifas generadas y luego distribuye el 100% de este HYPE a los usuarios.
Escalar a miles de millones requerirá un esfuerzo total y mucho más que simplemente apelar a una narrativa.
10,15 mil
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