DAO M&A-Deals — Web3 betritt die Welt der Unternehmensfusionen 🤝 DAOs sind nicht mehr nur tokenbasierte Gemeinschaften. Sie bilden Allianzen, erwerben einander und führen echte M&A-Transaktionen durch — genau wie traditionelle Unternehmen, aber on-chain. Seit 2020 haben über 65 DAO-bezogene M&A-Deals stattgefunden. Hier sind einige herausragende Fälle: 🔹 Fei Protocol + Rari Capital → Tribe DAO Fei baute einen algorithmischen Stablecoin. Rari bot eine DeFi-Kreditplattform mit von DAOs verwalteten Pools an. Sie fusionierten, um ein einheitliches DeFi-Ökosystem mit einem gemeinsamen Treasury und Governance-Token zu schaffen. Dies war die erste großangelegte DAO-zu-DAO-Fusion — mit echtem Kapital, gemeinsamer Governance und einem mutigen Versuch, koordinierte Skalierung zu erreichen. 🔹 Aragon erwarb Vocdoni Aragon, eines der frühesten DAO-Tooling-Projekte, konzentriert sich auf Abstimmungen und Governance. Vocdoni ist auf skalierbare, datenschutzorientierte Abstimmungstechnologie spezialisiert. Die Übernahme war strategisch: Aragon verbesserte seinen Tech-Stack und beschleunigte neue Governance-Funktionen. Die DAO-Infrastruktur wurde aufgewertet. 🔹 Gitcoin + Giveth → Public Goods Alliance Gitcoin ist die größte Plattform für Open-Source-Stipendien. Giveth konzentriert sich auf öffentliche Güter und Gemeinschaftsfinanzierung. Anstatt einer vollständigen Fusion bildeten sie eine Allianz — koordinieren Budgets und Governance, während sie DAO-Mechanismen für transparente und effiziente Mittelzuweisungen nutzen. 💡 Diese Fälle ebneten den Weg für fortgeschrittene DAO-Strategien: — Sichere Token-Swaps zwischen DAOs — Cross-DAO-Governance-Koordination — Gemeinsame Treasuries und Gemeinschaftsfusionen DAOs werden mehr als nur Governance-Tools — sie sind ein Weg, um zu skalieren, Allianzen zu bilden und die Branche voranzutreiben — transparent und dezentral 📈