Чому цього разу все інакше? Чесно кажучи, коли я вперше побачив чергову кампанію на $500 000, моєю першою реакцією було: «Ось ми знову йдемо». Але після глибшого копання його знайшли @MorphLayer x @Bantr_fun Цього разу геймплей дійсно цікавий- Це, мабуть, перший масштабний експеримент, який я бачив, який насправді намагається вирішити больову точку індустрії «фермерство контенту проти реального внеску» 1️⃣ Перш за все, Morph Багато людей можуть бути не знайомі з цим проектом, але його технічний маршрут насправді досить амбітний: Гібридний дизайн: Optimistic Rollup + ZK Controversy Proof, спроба збалансувати продуктивність і безпеку Фінансова стійкість: У березні 2024 року компанія отримала початковий раунд від 19 до 20 мільйонів доларів США під керівництвом Dragonfly Capital Поточний статус: Основна мережа працює, TVL становить приблизно 95 мільйонів доларів, займаючи 58 місце в L2 Найрозумніше в Morph те, що він обрав диференційоване позиціонування «споживче кредитування». У той час, коли Arbitrum і Optimism займалися DeFi, зосереджуючись на сценаріях платежів і мікротранзакцій, вони знайшли відносно порожній ринок. 2️⃣Бантр цікавіше. Він визначає себе як «двигун використання продукту впливу», суть якого полягає в кількісній оцінці здатності творця «Mindshare» перетворитися на фактичну поведінку в ланцюжку. Формула Impact Share: Impact Share = Частка розуму × індивідуальний множник × множник спільноти Така конструкція розумна: Чистий контент на виході може отримати лише базові бали Ви повинні використовувати продукт самостійно, щоб збільшити свій особистий множник Заохочуйте шанувальників використовувати його, щоб отримати множники спільноти Якщо ця модель виявиться реалістичною, ми можемо стати свідками: Web3-маркетинг змінився з «трафікового мислення» на «ціннісне мислення» Економіка творців перетворилася з «кількості фанатів» на «якість конверсії» Розвиток угоди еволюціонував від «війни субсидій» до «екологічного співбудівництва»