Вчора я модерував панель про зростання на Arbitrum Day під час @eth_milano. Представляючи @DanDeFiEd, @francescoweb3, @ClBlockchain та @DarrenCamas, ми поділилися думками про те, як розвивати протокол та його спільноту. Ключові тези розмови: 1. Є Лас-Вегас і є Уолл-стріт. У той час як Solana отримує більшу частину ажіотажу, Arbitrum тихо будує інфраструктуру, яка залучає інституційних гравців. Такі проекти, як @plumenetwork, @convergeonchain і @RaylsLabs, три найперспективніші мережі, орієнтовані на RWA, будуються на Arbitrum. Це багато говорить про те, куди вона рухається. Тут не буде принципу «переможець отримує все», але будуть різні екосистеми для різних випадків використання. Ви можете сформулювати це таким чином: • Солана = Лас-Вегас • Арбітраж = Уолл-стріт 2. Telegram проти Discord Обговоривши та поділившись особистими думками як про Telegram, так і про Discord, ми прийшли до такого погляду: Для протоколів на ранніх стадіях Telegram, як правило, працює краще, оскільки він вимагає менше накладних витрат і є «стрункішим». Discord набуває більшого сенсу, коли ваша спільнота зростає і вам потрібен структурований підхід. @ClBlockchain пояснив, як @pear_protocol використовує Discord для обміну торговими установками, альфа-версіями та іншим, що, звичайно, вимагає організованих просторів за межами одного чату. 3. Маркетинг, керований засновником, все одно перемагає. @DanDeFiEd розповіли, як просто висловлювати свою думку (ділитися перемогами, боротьбою та думками) привернуло більше уваги та користувачів до Rysk. Я додав, що місяцями ігнорував @megaeth_labs, думаючи, що це «просто ще один L2». Але як тільки @0xBreadguy приєднався і почав стабільно публікувати пости, я поринув не тільки в MegaETH, але і в усю екосистему. Більше того, наявність особистого бренду сьогодні допомагає вам, у будь-якій галузі, налагоджувати нові зв'язки, знаходити роботу та можливості, а також відкривати практично будь-які двері. Маркетинг під керівництвом засновника може бути найкращою стратегією з точки зору рентабельності інвестицій, яку ви можете прийняти. 4. Кайто: від чистого позитиву до чистого негативу. Розмова на цю тему тривала зовсім недовго. @DanDeFiEd розповів, як спочатку, як і з кожною новою річчю в просторі, Kaito приніс багато ентузіазму і підштовхнув засновників, KOL і навіть менші акаунти поділитися своїми думками. Це було чудово. Але як тільки таблиці лідерів були додані, найманці захопили тисячі нових «письменників», які фармили з неякісними постами. Так чи інакше, як це відбувається з ліквідністю в DeFi, яка має тенденцію рухатися туди, де стимули вищі. @DarrenCamas підкреслив, що проєкти повинні розглядати Kaito як будь-яку іншу стратегію, а не як остаточне рішення для придбання майндшелу. Аналізуйте вартість, KPI, потенційну прибутковість та всі інші змінні так само, як і для будь-чого іншого. Ми також помітили, що провідні протоколи, такі як Pendle, @HyperliquidX, @aave, @maplefinance та інші, навіть не використовують Kaito. Тим не менш, вони мають більше думок, ніж більшість проєктів, які заплатили за запуск їхньої таблиці лідерів. 5. Венчурні капіталісти та інклюзія спільноти Ця тема почалася з того, що @DerrenCamas сказав, наскільки він радий, що ICO повернулися, і члени спільноти можуть отримати позитивний вплив на протокол. З цього приводу (і після інших міркувань) я іронічно сказав: «Отже, врешті-решт, першопричиною всього є венчурні капіталісти». @DanDeFiEd і @DerrenCamas відповіли, що погані венчурні капіталісти є проблемою всього, а не всіх венчурних капіталістів. Венчурні капіталісти необхідні. Проблема в поганих венчурних капіталах. @DarrenCamas був дуже чесним щодо цього і сказав нам, що його стартап отримав більше цінності від ангелів, ніж від венчурних капіталістів. @DanDeFiEd додав, що Hyperliquid, яку всі в космосі хвалять за те, як вона побудувала себе з землі без зовнішньої підтримки, — це історія 1 до 10 000. Більшості стартапів потрібне фінансування для масштабування. Однак одна ключова концепція полягає в тому, що всі хочуть заробляти гроші. Гіперліквід зробив користувачів багатими. Таким чином, користувачі залишилися лояльними до платформи та інвестували частину аірдропу в екосистему. У зв'язку з цим для проєктів має сенс не анонсувати аірдроп, який має тенденцію залучати капітал найманців, а зробити це раптово і винагородити своїх користувачів (а не тих, хто іноді про це говорить), як це зробила Hyperliquid. Якщо ви винагородите спільноту, вони, швидше за все, залишаться лояльними до вас. Зрештою, ви не можете змінити людську природу. Завжди знайдуться погані актори, як це буває у всіх галузях. Але ви можете взяти на озброєння стратегії, щоб зменшити таку поведінку. 6. Занадто велика пропозиція, недостатній попит У зв'язку з вищезазначеним пунктом, є занадто велика пропозиція і недостатній попит. Постачання = протоколи Попит = користувачі Розробники продовжують будувати, але пул користувачів не масштабується. Цей дисбаланс боляче б'є по кожному. Проектам важче залучати користувачів і швидко знаходити PMF, тому їм доводиться покладатися на венчурний капітал для розширення своєї злітно-посадкової смуги. Така динаміка полегшує поганим венчурним капіталістам та акторам експлуатацію засновників за допомогою поганих умов та хижацької поведінки. 7. Чи врятує нас регулювання? Не зовсім. Коли я запитав @DanDeFiEd, чи може регулювання допомогти, розблокувавши інституційний розподіл, його відповідь була нюансованою. Так, дистрибуція допомагає. Але важливіше соціальний прошарок. Фільтрація поганих акторів, а не просто залучення більшої кількості гравців. @francescoweb3 розглядав @ethos_network як перспективну модель, яка в поєднанні з такими речами, як Kaito, може допомогти створити кращі фільтри для довіри до криптовалюти. На цьому обгортка. Можливо, я забув ще деякі цікаві моменти. Це те, що є. Ще раз дякую учасникам дискусії за ідеї, аудиторії за те, що вони послухали цю довгу панель, і всім, хто організував Arbitrum Day в @eth_milano і всієї конференції. P.S. Локація була дивовижною.