O debate sobre a recompra $GRASS é divertido porque ambos os lados têm razão. As recompras podem apertar a flutuação e impulsionar o gráfico no curto prazo, especialmente se os tokens forem queimados (improvável mesmo no caso de recompras). Mas os projetos de infraestrutura em estágio inicial geralmente obtêm mais alavancagem reciclando a receita em crescimento, mais dados, mais infraestrutura, mais clientes. Você sabe... o negócio real.
Nesta fase, estou pensando em recompras = custos mais altos + expansão mais lenta. E em termos de usuário, você provavelmente apenas recompra distribui para novos usuários que insta-jeet, não para participantes de rede de longo prazo.
Curioso para saber como serão os números da receita. Eu tenho mais pensamentos sobre isso, provavelmente vou desenvolvê-los mais tarde.
Parece que as coisas não mudaram muito. As pessoas ainda não sabem como entender corretamente o escopo para o qual $GRASS está construindo.
Deixe-me apontar o óbvio $GRASS bull-case para as pessoas:
1. 8,3 milhões de nós ativos, 4 bilhões + arquivos, 300 milhões + horas de áudio, trilhões de tokens de texto
2. A integração ao vivo do aplicativo Android > nunca foi tão fácil
3. Roteador Grasshopper lança Q4 -> tempo de atividade 24 horas por dia, 7 dias por semana, computação futura + agentes de IA
4. Pilha de infraestrutura verticalizada -> +90% de economia de custos em relação aos hiperescaladores
5. Conjuntos de dados de código aberto já adotados pelos principais laboratórios de IA
6. ClipTagger-12B superando Claude/GPT a um custo 17x menor
7. Equipe insinuando parcerias + receita
Todas essas são informações publicadas no ano passado. @grass deve ser o único protocolo no espaço que oferece valor tangível à IA.
Também vale a pena adicionar ao debate de recompra, é fácil estar equivocado ao olhar para os exemplos atuais de recompra. Eles se encaixam mais suavemente no início do ciclo de vida para operações no estilo cassino, como perp dexes, onde a liquidez e a rotatividade de usuários são incorporadas, em comparação com modelos de negócios que exigem composição de infraestrutura pesada primeiro.
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