Ótimos pontos! Em termos de foco, eu começaria gerando receita. Equipes de vendas descentralizadas são pouco exploradas aqui (exemplo raro: @POKTnetwork)
A transparência das relações com investidores geralmente é fraca em criptomoedas, mas se um protocolo reivindica US$ 10 milhões +, mas não pode ser provado on-chain, isso é suspeito.
Algumas reflexões sobre a reestruturação da receita do DePIN.
TLDR:
- Maximize a transparência da receita onchain e encaminhe todos os pagamentos por meio de uma tesouraria verificável antes de cobrir as despesas offchain.
- Atrasar recompras e reinvestir os lucros no crescimento.
- Permita que organizações de gateway independentes impulsionem a descentralização do lado da demanda.
1. Maximize a transparência da receita:
Toda a receita deve ser visível e verificável onchain. Os pagamentos corporativos e de consumidores devem passar por uma rampa fiduciária como a Stripe e chegar a uma tesouraria onchain em USDC ou no token nativo.
Isso remove a opacidade e aumenta a confiança do investidor de que a receita é real. Do tesouro, os fundos podem ser alocados para iniciativas de crescimento OpEx e offchain, preservando a responsabilidade. Mesmo que isso acrescente atrito no início, o benefício de longo prazo de receitas transparentes supera a inconveniência.
2. Adie as recompras e reinvista no crescimento:
Atualmente, nenhum DePIN gera receita verificável suficiente para justificar recompras.
As recompras implicam que reinvestir no crescimento vale menos a pena do que distribuir valor. Em ambientes de alto crescimento, todos os ganhos devem voltar para a expansão do negócio. Mesmo as startups da Web2 só consideram dividendos ou recompras bem depois do IPO e da lucratividade. Pump e Hyperliquid geram receita anualizada de nove dígitos. Nenhum DePIN está perto desse nível ainda. Concentre-se em aumentar a receita e mostrá-la onchain antes de comprar tokens desnecessariamente em mercados altamente voláteis.
3. Descentralize o lado da demanda por meio de organizações de gateway independentes:
Hoje, a maioria dos DePINs depende da equipe fundadora ou da fundação para conduzir as vendas corporativas e gerenciar a distribuição ao consumidor para capturar a demanda.
Esse gargalo de centralização prejudica a transparência devido à dependência de uma única empresa para relatar a receita (mesmo que direcionada onchain).
Os protocolos devem permitir que terceiros independentes acessem os recursos do protocolo diretamente para que possam realizar vendas em nome do protocolo. O monopólio das vendas do lado da demanda pode beneficiar investidores fundadores e detentores de ações, mas não é do interesse dos detentores de tokens.
A presença de organizações de gateway independentes pode impulsionar as vendas gerais e fornecer transparência na economia de vendas, permitindo que os detentores de tokens avaliem se as porcentagens de OpEx e captura de receita divulgadas pelos laboratórios ou fundações fundadoras são justificadas.
Mais pensamentos em breve.
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