Acabei de ler este artigo da @VaderResearch e resumi as razões pelas quais os virtuais não são atraentes para projetos de médio e grande porte / atualmente carecem de projetos de médio e grande porte (10m 50m):
As opções de financiamento inicial da equipe são insuficientes, e o mecanismo atual do Genesis exige que a equipe "desista" de 50% do fornecimento de tokens sem levantar fundos, limitando o capital de giro. Volumes de negociação lentos em um mercado em baixa podem reduzir a receita de taxas, dificultando a manutenção das equipes à tona.
Provavelmente é por isso que o MAMO escolheu lançar da maneira convencional. O benefício dos projetos de médio a grande porte é que eles tendem a entregar um produto completo no estágio inicial, em vez de se desenvolverem lentamente após o lançamento do Genesis, o que deixará a Virgen com uma janela de nada para fazer, especialmente na fase de mercado de baixa, onde há falta de lançamentos de projetos de qualidade.
Vader e as duas soluções propostas na seção de comentários:
1. Permitir que as equipes escolham o limite de FDV para lançamento, como fornecer vários limites de lançamento, como 200K, 1M, 5M, etc., e o mecanismo de arrecadação de fundos correspondente; Esse mecanismo é ideal, mas o design numérico específico não é uma tarefa fácil.
2. Com base no processo de construção baseado em equipe, a equipe receberá ações em etapas de acordo com os marcos, em vez de todas de uma vez, de acordo com o tempo. Eu não poderia concordar mais com isso, pois é mais provável que a equipe construa em público, em vez de atrasar o progresso do desenvolvimento para desbloquear e fugir.
Sempre se acreditou que a gênese é um pequeno canal de lançamento de equipes amigáveis e virgens como VC, mas grandes equipes também são muito importantes para a liquidez e as emoções que todo o ecossistema pode trazer. Não acho que essas duas sugestões afetarão a experiência de lançamento para equipes pequenas (se você for um construtor de verdade).
Como atrair um projeto de US$ 1 bilhão para lançar no Genesis?
Uma das chaves para o sucesso da Genesis é que o varejo
Invista em projetos no valor de US$ 30 milhões em FDV por US$ 200 mil
Ganhar de 10x a 150x regularmente é uma loucura
E cria forte viralidade e crescimento boca a boca
A maioria das startups falha - aplica-se aos lançamentos da Genesis também
A maioria dos projetos Genesis será abaixo de US $ 500 mil FDV em 1 ano
No entanto, os vencedores de 3-4 compensarão todas as perdas
Meu maior arrependimento é não ter comprado $VIRTUAL (costumava ser chamado de $PATH) por US$ 10 milhões de FDV logo após ter uma ligação com @everythingempty em dezembro de 2023
Você sempre se arrepende de perder um 500x mais do que
Experimentando uma posição cair 99%
Perdendo $ 500 > perdendo $ 1
Já que o nome do jogo é atrair
Projetos com potencial de US$ 1 bilhão em FDV
Então a métrica de sucesso não deve ser
O número de projetos que foram lançados com êxito
Deveria ser
O número de projetos que excedem US$ 50 milhões de FDV
Durante a onda de Virtuais de 24 de dezembro a 25 de janeiro
5 projetos ultrapassaram US$ 100 milhões de FDV; AIXBT, JOGO, LUNA, VADER, AIXCB
mais 3 ultrapassaram US$ 50 milhões de FDV; SEKOIA, ACÓLITO, TAOCAT
Avanço rápido hoje; TIBBIR ultrapassou US$ 100 milhões em FDV
E provavelmente lançará AIXBT eventualmente, já que TIBBIR é uma moeda cult muito forte, cuja base de detentores está completamente fora de contato com a realidade (eles vão me odiar por isso, mas acho que é isso que torna o TIBBIR otimista)
IRIS ultrapassou US$ 100 milhões de FDV no dia do lançamento
Mas não ouvimos muito da equipe desde então (o que francamente me decepcionou)
E a ação do preço seguiu a falta de comunicação/liderança
MAMO e AXR ultrapassaram US$ 50 milhões em FDV
O MAMO provavelmente permanecerá acima de US$ 50 milhões de FDV, devido a flutuação extremamente baixa, produto/equipe legítimo e laços estreitos com CB
E o AXR é atualmente o projeto com melhor desempenho do Genesis até agora (superando BIOS e IRIS recentemente)
SOLACE e BIOS atingiram US$ 40 milhões em FDV, mas caíram mal na semana passada
Olhando para outros projetos, a maioria deles está presa em FDVs abaixo de US$ 5 milhões
Então, qual é a peça que falta?
Por que as equipes em potencial de US$ 1 bilhão não estão sendo lançadas em Virtuais?
Vejamos a evolução da plataforma de lançamento do Virtuals
O Virtuals Launchpad V1 foi um fork pumpdotfun para agentes
Os principais problemas do BUILDER com a V1 foram
1️⃣ Suporte de marketing limitado da Virtuals
2️⃣ Atiradores comprando a ~ $ 50k FDV (em vez de Virgens)
3️⃣ $ 12k necessários para comprar 50% do seu suprimento de tokens
4️⃣ Falta de financiamento para cobrir despesas operacionais
Avançando para Gênesis 4 meses depois, a maioria desses problemas foi resolvida
1️⃣ Kaito latindo + viralidade de ROIs Genesis de grande sucesso
2️⃣ Virgens de mão de diamante comprando a $ 200k FDV, atiradores comprando a >$ 4m FDV
3️⃣ $ 200 necessários para comprar 50% (se o aumento for bem-sucedido)
Exceto por um...
FUNDRAISING
As equipes dão 50% de seu suprimento de tokens
Aproveite o marketing, a comunidade e todos os outros benefícios valiosos do ecossistema que os Virtuais oferecem
Mas não levante um centavo em troca
Compartilhar taxas de negociação com construtores é ÓTIMO
Mas o volume durante um urso é tipicamente baixo
Ainda pode ser suficiente para muitas equipes se combinado com liquidações de tokens para construção de tesouraria
No entanto, existem algumas opções para resolver o problema de arrecadação de fundos antecipadamente para dar mais certeza às equipes
Mas isso geralmente vem com TRADEOFFS
Uma desvantagem é que os maus atores podem abusar disso
Lembre-se de um desenvolvedor que definiu os fundos arrecadados como "lucros garantidos"
Portanto, idealmente, os Virtuais devem monitorar as equipes e distribuir os fundos arrecadados com base em marcos, em vez de distribuir tudo de uma só vez
Outra grande desvantagem é que aumentará os FDVs de entrada para Virgens
E, portanto, ROIs potencialmente mais baixos
Quando o aumento é de $ 1 milhão FDV em vez de $ 200k FDV
US$ 1 bilhão não é mais 5000x (é 1000x)
Mas, por outro lado, sua alocação é maior
Então, em vez de transformar US$ 20 em US$ 100 mil
Agora você está transformando $ 100 em $ 100k
Alterar a entrada FDV pode abrir a caixa de Pandora
Como os projetos tentarão negociar os FDVs de entrada
Mas, apesar de todas as compensações, se fornecer arrecadação de fundos antecipada
Pode atrair equipes em potencial de US$ 1 bilhão
Vale a pena correr o risco
Post inspirado por uma conversa rápida com @Defi0xJeff em SG
A TAMPA PERMANECE LIGADA 🧢

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