Ontem moderei um painel sobre crescimento no Arbitrum Day durante @eth_milano. Apresentando @DanDeFiEd, @francescoweb3, @ClBlockchain e @DarrenCamas, compartilhamos ideias sobre como desenvolver um protocolo e sua comunidade. Principais destaques da conversa: 1. Há Las Vegas e Wall Street. Enquanto Solana recebe a maior parte do hype, a Arbitrum está construindo silenciosamente a infraestrutura que está integrando os players institucionais. Projetos como @plumenetwork, @convergeonchain e @RaylsLabs, três das cadeias mais promissoras focadas em RWA, estão todos sendo construídos na Arbitrum. Isso diz muito sobre para onde está indo. Não haverá um vencedor leva tudo, mas diferentes ecossistemas para diferentes casos de uso. Você pode enquadrá-lo desta forma: • Solana = Las Vegas • Arbitrum = Wall Street 2. Telegram vs Discórdia Depois de discutir e compartilhar opiniões pessoais sobre o Telegram e o Discord, chegamos a esta opinião: Para protocolos em estágio inicial, o Telegram tende a funcionar melhor, pois requer menos sobrecarga e é mais "enxuto". O Discord faz mais sentido quando sua comunidade cresce e você precisa de uma abordagem estruturada. @ClBlockchain explicou como @pear_protocol usa o Discord para compartilhar configurações de negociação, alfa e muito mais, o que naturalmente requer espaços organizados além de um único bate-papo. 3. O marketing liderado pelo fundador ainda vence. @DanDeFiEd compartilhou como apenas ser vocal (compartilhar vitórias, lutas e pensamentos) trouxe mais atenção e usuários para Rysk. Acrescentei como ignorei @megaeth_labs por meses, pensando que era "apenas mais um L2". Mas uma vez que @0xBreadguy entrei e comecei a postar de forma consistente, não apenas mergulhei no MegaETH, mas em todo o ecossistema. Além disso, ter uma marca pessoal hoje em dia ajuda você, em qualquer setor, a fazer novas conexões, encontrar empregos e oportunidades e abrir quase todas as portas. O marketing liderado pelo fundador pode ser a melhor estratégia em termos de ROI que você pode adotar. 4. Kaito: De líquido positivo a líquido negativo. A conversa em torno desse tópico durou bastante. @DanDeFiEd disse como, inicialmente, como acontece com todas as novidades no espaço, Kaito trouxe muito entusiasmo e incentivou fundadores, KOLs e contas ainda menores a compartilhar seus pensamentos. Isso foi ótimo. Mas uma vez que as tabelas de classificação foram adicionadas, os mercenários assumiram o controle com milhares de novos "escritores" cultivando com postagens de baixa qualidade. De alguma forma, como acontece com a liquidez em DeFi, que tende a se mover para onde os incentivos são maiores. @DarrenCamas destacou como os projetos devem ver o Kaito como qualquer outra estratégia, em vez da solução definitiva para adquirir mindshare. Analise o custo, KPIs, retorno potencial e todas as outras variáveis como fariam para qualquer outra coisa. Também observamos como os principais protocolos como Pendle, @HyperliquidX, @aave, @maplefinance e outros nem estão usando o Kaito. No entanto, eles têm mais mindshare do que a maioria dos projetos que pagaram para lançar sua tabela de classificação. 5. VCs e inclusão na comunidade Este tópico começou com @DerrenCamas dizendo o quanto ele está feliz que as ICOs estão de volta e os membros da comunidade podem ter uma vantagem no protocolo. Sobre isso (e depois de outras considerações), eu disse ironicamente "Então, no final, a causa raiz de tudo são os VCs". @DanDeFiEd e @DerrenCamas responderam dizendo que VCs ruins são o problema de tudo, não de todos os VCs. VCs são necessários. VCs ruins são o problema. @DarrenCamas foi muito honesto sobre isso e nos disse que sua startup obteve mais valor dos anjos do que dos VCs. @DanDeFiEd acrescentou que o Hyperliquid, que todos no espaço elogiam pela forma como se construiu a partir do solo sem suporte externo, é uma história de 1 em 10.000. A maioria das startups precisa de financiamento para escalar. No entanto, um conceito-chave é que todo mundo quer ganhar dinheiro. A hiperliquidez enriqueceu os usuários. Ao fazer isso, os usuários permaneceram leais à plataforma e investiram parte do airdrop no ecossistema. Nesse sentido, para projetos, faz sentido não anunciar um airdrop, que tende a atrair capital mercenário, mas sim fazê-lo de repente e recompensar seus usuários (não aqueles que às vezes falam sobre isso) como a Hyperliquid fez. Se você recompensar a comunidade, eles provavelmente permanecerão leais a você. Em última análise, você não pode mudar a natureza humana. Sempre haverá maus atores, como acontece em todos os setores. Mas você pode adotar estratégias para reduzir esse comportamento. 6. Muita oferta, demanda insuficiente Relacionado ao ponto acima, há muita oferta e demanda insuficiente. Fornecimento = protocolos Demanda = usuários Os construtores continuam criando, mas o pool de usuários não está aumentando. Esse desequilíbrio prejudica a todos. Os projetos têm mais dificuldade em adquirir usuários e encontrar PMF rapidamente, tendo que contar com VC para expandir sua pista. Essa dinâmica torna mais fácil para VCs e atores ruins explorarem fundadores com termos ruins e comportamento predatório. 7. A regulamentação nos salvará? Não exatamente. Quando perguntei a @DanDeFiEd se a regulamentação poderia ajudar a desbloquear a distribuição institucional, sua resposta foi matizada. Sim, a distribuição ajuda. Mas o que importa mais é a camada social. Filtrando maus atores, não apenas integrando mais jogadores. @francescoweb3 trouxe @ethos_network como um modelo promissor, que combinado com coisas como Kaito, poderia ajudar a construir melhores filtros para credibilidade em criptomoedas. Isso é um embrulho. Posso ter esquecido alguns outros pontos interessantes. É o que é. Grite novamente para os palestrantes pelos insights, para o público por ouvir este painel longo e para todos que organizaram o Arbitrum Day no @eth_milano e em toda a conferência. P.S. A localização foi surpreendente.