Uma das maiores mentes de produto com quem já trabalhei. Mal posso esperar para o mundo ver o que vocês estão cozinhando @MezzanineLabs
Eu preciso me reapresentar.
Estou prestes a lançar publicamente uma nova empresa chamada @MezzanineLabs, mas a maioria das pessoas conhece apenas uma pequena parte da minha carreira – e geralmente é que comecei @ConstitutionDAO ou que estava na equipe que adquiriu @Grindr. Esta é a minha tentativa de uma história abreviada sobre como passei os últimos ~ dez anos.
Na faculdade, estudei economia e ciência da computação. Depois do meu segundo ano, eu não era muito estudante (pelo menos não atento) porque estava construindo uma empresa. Comecei a NomadX, uma empresa de aluguel de apartamentos para nômades digitais. Isso foi em 2017, antes do COVID, quando o trabalho remoto e os nômades digitais eram relativamente marginais. Expandimos para cidades nômades em vários países e agregamos dezenas de milhares de unidades. Nosso objetivo era criar uma rede global de "cidades-sede" onde os nômades pudessem viver de 1 a 3 meses de cada vez. (Ouso dizer, um estado de rede inicial?)
Um de nossos clientes em Lisboa me apresentou ao bitcoin (o que, em retrospecto, não é nada chocante). Naquele outono, o bitcoin atingiu US$ 20 mil pela primeira vez e o termo "DeFi" ainda não havia sido cunhado. Tentei arbitrar Litecoin e Bitcoin em uma bolsa do Zimbábue chamada Golix, onde os preços tinham prêmios de 50% +. Foi aí que aprendi sobre a profundidade do mercado e como é difícil ganhar dinheiro em mercados ilíquidos.
Alguns anos depois, aprendi a investir na 28th Street Ventures, o family office de Michael Gearon Jr., ex-proprietário do Atlanta Hawks. Eu era o cara # 2 em um monte de negócios com os quais provavelmente não tinha nada a ver com o envolvido: a aquisição de US $ 600 milhões do Grindr, um investimento na fintech asiática Atome e um projeto solar de 100 + megawatts no Chile. Em um ano, também comecei um fundo de criptomoedas.
O family office alocou US$ 10 milhões para um portfólio de criptoativos que eu administrava. Eu me peguei pesquisando criptomoedas sem parar. Adorei os debates sobre mecanismos de consenso - o Proof of Stake ainda era controverso e o Ethereum ainda não havia feito a transição. Vivi o "DeFi Summer" em 2020 e assisti dezenas de protocolos como Uniswap e Aave redefinirem as finanças, enquanto centenas de outros iniciaram imitadores com incentivos cada vez mais insustentáveis.
Em 2021, entrei na arena. Comecei o que se tornou um dos projetos mais conhecidos em todas as criptomoedas: ConstitutionDAO. Se você não estiver familiarizado, reunimos ~ US$ 45 milhões em ETH em apenas alguns dias para tentar comprar a Constituição dos EUA.
A primeira pessoa para quem enviei mensagens foi @j_austincain, uma amiga em Atlanta. Em 12 horas, organizamos uma chamada inicial com um grupo desorganizado de talentosos shitposters, fanáticos por criptomoedas e trolls da internet. Em uma semana, tínhamos uma estrutura legal e dezenas de milhares de pessoas de todo o mundo enviando milhões de dólares em ETH para um contrato inteligente @juicebox.
O principal recurso do Juicebox era uma maneira de devolver o dinheiro: se perdêssemos, todos poderiam obter um reembolso de 100%. Deu ao povo da internet uma maneira livre de riscos de possuir e governar coletivamente a Constituição. Planejamos votar em decisões como onde seria exibido. Foi um experimento democrático usando um dos documentos mais democráticos do mundo.
Você provavelmente sabe como termina. Perdemos o leilão para Ken Griffin da Citadel (da fama do antagonista Game Stop). O monólito derrotou uma grande organização democrática pelo controle da constituição. Suspirar.
Ao contrário da maioria dos projetos de criptomoedas, não recebemos um único centavo. Os reembolsos ainda estão ativos. Ironicamente, ninguém mais os quer - o token agora é negociado bem acima do valor da contribuição. Tornou-se um pedaço da história, um meme, um colecionável e, de alguma forma, até uma moeda em alguns aplicativos...?
As pessoas só falavam sobre o espetáculo do ConstitutionDAO. Minha maior lição não foi discutida nas manchetes (geralmente porque é chato para a maioria das pessoas). Conseguimos emular o mecanismo de um SPAC, que é apenas um pool de dinheiro que tenta adquirir algo e oferece reembolso total caso falhe. Mas um SPAC normalmente custa MILHÕES para configurar e leva meses... Tivemos zero sobrecarga, alguns dias e alguns contratos inteligentes. O processo de adesão, obtenção de sua participação e obtenção de seu reembolso foi explícito e determinístico. Esse é o poder dos contratos inteligentes.
Após o ConstitutionDAO, milhares de DAOs foram lançados. Alguns eram sólidos. Alguns eram golpes. A maioria nunca decolou. Fiquei um pouco desapontado com a falta de iteração e mais inovação. Continuei recebendo propostas para "vamos levantar uma tonelada de dinheiro para comprar X", mas já tinha feito isso. Eu estava mais interessado no que viria a seguir.
Para mim, um "DAO" sempre foi uma subcategoria de algo maior: uma organização onchain. Apenas uma organização com um contrato operacional transparente e programável.
DAOs têm problemas. "Autônomo" costuma ser um termo impróprio - a maioria dos DAOs precisa de muito envolvimento humano. "Descentralizado" geralmente significa apenas que eles são propriedade vagamente distribuída (ou fingimento). As DAOs costumam ser organizações confusas governadas por votos dos quais poucas pessoas participaram.
Vida após ConstitutionDAO, a vida ficou estranha para mim. @kimbal me convidou para uma festa na cobertura do @AntonioGracias em Miami. Eu fui em alguns podcasts. Tive pessoas que se ofereceram para financiar o próximo DAO ou me transferir milhões para investir. Comecei a modelar projetos de mecanismos para estruturas de capital programáticas. Fui à infame conferência @FTX_Official nas Bahamas.
Eu realmente não sabia o que fazer com minha carreira. Eu amava meu trabalho na 28th Street Ventures, mas estava claro que a criptomoeda não seria uma parte essencial dessa função a longo prazo. E o sucesso do ConstitutionDAO é um sinal do universo para dobrar a aposta na indústria de criptomoedas, onde meus interesses vinham me puxando há anos.
Então entrei para um novo fundo de risco cripto formado por @AKlokus e AJ Scaramucci (sim, filho de @Scaramucci). A SALT era vagamente afiliada à Skybridge, mas também gerenciava seus próprios veículos de capital de risco - incluindo um fundo específico de criptomoedas de ~ US$ 40 milhões no qual investi.
Concentrei-me na interseção dos mercados de capitais regulamentados e criptomoedas. Minhas especialidades incluíam infraestrutura de stablecoin, tokenização de ativos do mundo real (tesouros, crédito, ações, imóveis), infraestrutura de blockchain (L2s, oráculos, middleware), infraestrutura descentralizada (mercados onchain, redes de dados, infraestrutura física) e produtos financeiros programáveis. Passei tanto tempo com fundadores quanto com advogados. Eu era um participante regular das mesas redondas da @Orrick, participei de reuniões e ligações com reguladores dos EUA e da Europa e me aprofundei nos detalhes corajosos: lei de valores mobiliários, isenções de arrecadação de fundos, KYC / AML, licenciamento bancário, regras de divulgação e as nuances dos relatórios financeiros. Eu não estava apenas interessado em investir - eu queria entender a arquitetura legal por trás de cada produto que apoiamos (como @m0foundation)
No papel, parecia o papel perfeito: compensador de dinheiro confortável, transporte, o título de VC (ooh). Mas houve problemas. Dois eram ego e ética. Também houve desalinhamento. Fiquei frustrado por não poder forçar investimentos de alta convicção - como as primeiras rodadas de @eigenlayer ou @meshconnectapi - embora tivesse o título de Sócio. Eu também não pude deixar de me envolver demais com os fundadores, me intrometendo no produto e na estratégia. Percebi que o que eu realmente queria era construir novamente.
Isso nos leva a @MezzanineLabs. Há ANOS venho pensando no futuro dos bancos, pagamentos programáticos, espelhamento legal, stablecoins e organizações onchain. Tem sido um trabalho de amor construir algo que eu acho que o mundo realmente precisa.
Tenho uma série de anúncios agendados para julho, quando lançarmos publicamente a plataforma. Mais em breve.
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