Esta é uma das dinâmicas complicadas que precisamos navegar.
O foco é importante.
Nós nos concentramos em levar os usuários aos lugares que mais precisam de criptomoedas.
Isso nos fez ter muitos usuários e inovar quando se trata de apresentar criptomoedas a um novo público real.
No entanto, também devemos estar cientes de que a criptografia também é um jogo em que você precisa atrair especuladores e investidores e esses geralmente são um arquétipo diferente das pessoas que realmente desejam usar criptomoedas todos os dias.
nos primeiros dias, antes de termos usuários, nos concentramos um pouco nisso, daí nossas parcerias com Samsung, Ubisoft, Aave, MakerDAO e Kakao. Uma vez que conseguimos usuários, nos concentramos talvez um pouco demais na construção, em vez de fazer parcerias com equipes maiores do que nós, como costumávamos fazer e que se mostrou uma boa estratégia para atrair a atenção.
Conseguimos usuários, cerca de 800.000 usuários reais por mês com base em nossas estimativas sobre o uso da carteira Ronin e identificadores exclusivos. No entanto, não é suficiente e precisamos fazer melhor para atrair especuladores e investidores.
Uma das coisas boas, porém, é que mais equipes de qualidade estão construindo criptomoedas, atraindo usuários para o espaço. Isso é PvE porque, uma vez que eles estão dentro, é muito mais fácil atraí-los para o Ronin.
Além disso, com o Open Ronin, você vê equipes surgindo para experimentar estratégias no Ronin que podem atingir um segmento diferente do mercado em evolução. isso é ótimo de ver também.
You raised $12 million.
You built hype. Discord pumped to 15k, KOLs posting, and Whitelist closed in 4 minutes.
Everyone said you crushed it, but that’s the beginning of the end for your project.
Because after launch, then comes total silence.
You open your dashboard, 15,000 in the community.
200,000 views, but only 87 real users.
I can tell you for a fact that it’s not a failure.
It’s a design flaw.
You didn’t buy growth, you bought buzz.
And the marketing agency delivered exactly what you asked for.
No CAC.
No ROI.
No product KPIs in sight.
Just vibes:
• “Top-tier influencer campaign pre-TGE.”
• “Generated 50k X impressions in 48 hours.”
• “Raised $12M in a private round.”
You didn’t hire marketing, you hired capital formation.
And honestly? That’s not on the agency.
It’s on you.
They gave you the win you wanted, but not the growth you needed.
Let’s zoom out for a second.
Web2 founders hire marketers to drive:
• Adoption
• Retention
• Revenue
Web3 founders hire marketing for the pitch and glamour.
The goal isn’t usage. It’s excitement.
The outcome isn’t users. It’s a token.
And deep down, you know it.
One founder told me:
“We spent 6 figures and nailed our TGE goals…
but we couldn’t get 300 people to try the product.”
I felt that.
He wasn’t betrayed, he got what he paid for.
He paid for drama, not distribution.
But this is the moment you can rewrite your story.
Your product is live.
You’re past the deck, past the sizzle.
Now comes the steak.
Ask yourself:
• Who owns product growth?
• Who’s running the experiments?
• Who’s optimizing funnels?
• Who’s measuring CAC to LTV?
Because hype gets you funded.
But users build the business.
Here’s the truth:
If your marketing plan doesn’t mention:
• Onboarding flow
• Retention levers
• Activation metrics
• Paid acquisition
• Growth loops
Then you don’t have a marketing plan, you have a stage play.
You don’t need more exposure, you need conversion.
You don’t need better storytelling, you need more users telling stories.
You don’t need noise, you need a signal.
So before you hire again, ask yourself:
Did you really mean to grow your product?
Or did you just want to look like a rocketship, before it ever left the ground?
2,05 mil
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