Een blik op hyperliquide en HUSD-platen vanuit een ander perspectief Op dit moment is USDC een vampier in het Hyperliquid-ecosysteem en hevelt het elk jaar meer dan $ 100 miljoen aan inkomsten over naar Circle. Dit geld had aan de ketting moeten blijven, maar nu zit het in de zakken van traditionele financiële instellingen. Denk er eens over na, als Hyperliquid 10 keer in omvang zou groeien, zou dat een uitstroom van $ 1 miljard per jaar zijn. Volgens de Panxue-methode van Sichuan-peper, "knijp in het hoofd en verwijder de staart, en laat water in het midden lopen", hoewel dit water het water van de gebruiker is, zal het beter zijn als de bron door mij wordt verstrekt Het ontwerp van HUSD is slim op twee punten: 1) het omzetten van stablecoin-interesse in HYPE-koopdruk, en 2) het realiseren van ecologische interne circulatie via Builder Code. De eerste lost het probleem van het vastleggen van waarde op, en de laatste lost het probleem van de waardeverdeling op. Eenvoudige berekeningen: Een kortingsbudget van 100 HUSD kan een handelsvolume van $ 100.000 ondersteunen. Dit betekent dat projecten in een vroeg stadium gebruikers kunnen werven tegen een fractie van de kosten, terwijl de inkomsten uit vergoedingen behouden blijven. Dit soort eenheidseconomie is simpelweg niet mogelijk in een traditionele DEX. Dus @ZKSgu wat denk je?