Lubin spiega perché le catene controllate da un singolo soggetto privato (controllo de facto, non de jure) sono improbabili da avere successo. Non si tratta solo di blockchain autorizzate o private. Possiamo guardare anche alle blockchain pubbliche. - BNB Chain: la catena di Binance non ha progetti originali di successo che siano emersi dall'ecosistema della BNB Chain. Il più riuscito, PancakeSwap, è un clone copia-incolla di Uniswap focalizzato sull'estrazione di valore dagli utenti. - chain: Sapevi che hanno una catena? - Dias e vari altri consorzi bancari: pagare R3 per fare comunicati stampa sull'adozione della blockchain per la tua banca si è rivelato un fallimento: - Possiamo estendere questo argomento a vari Bitcoin L2 e "Bitcoin DeFi." Nessuno vuole DeFi focalizzato su Bitcoin, vuoi una vasta gamma di asset, progetti e fornitori di tecnologia in competizione e tutti questi Bitcoin L2 come Stacks sono giochi a un solo cavallo. La neutralità credibile è la chiave. Ma ovviamente, ci sono eccezioni: Base. Ma Base è costruita in modo diverso, e hanno una vera motivazione per far avanzare l'ecosistema di Ethereum.
Le catene aziendali autorizzate sono state provate e hanno fallito anni fa. Perché? Perché nessuno si fidava del controllore centrale di quelle catene abbastanza da stabilirsi su di esse. Abbiamo visto la storia della deplatforming ripetersi più e più volte per decenni. Potrebbero esserci modi per far funzionare alcune di queste, ma ciò comporterebbe il raggiungimento di una neutralità credibile e di una rigorosa decentralizzazione. Non sembra che questo sarà il piano, o addirittura realizzabile, per la maggior parte dei progetti corporate L1. Da @tian_ling84099 (Paul Brody, EY):
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