Una delle menti più brillanti nel prodotto con cui abbia mai lavorato. Non vedo l'ora che il mondo veda cosa state preparando @MezzanineLabs
Ho bisogno di ripresentarmi. Sto per lanciare pubblicamente una nuova azienda chiamata @MezzanineLabs, ma la maggior parte delle persone conosce solo una piccola, piccola parte della mia carriera — e di solito è che ho iniziato @ConstitutionDAO o che ero nel team che ha acquisito @Grindr. Questo è il mio tentativo di raccontare in modo abbreviato come ho trascorso gli ultimi ~dieci anni. Al college, ho studiato economia e informatica. Dopo il mio secondo anno, non ero molto uno studente (almeno non attento) perché stavo costruendo un'azienda. Ho fondato NomadX, un'azienda di affitti di appartamenti per nomadi digitali. Era il 2017, prima del COVID, quando il lavoro remoto e i nomadi digitali erano relativamente marginali. Ci siamo espansi in città amiche dei nomadi in diversi paesi e abbiamo aggregato decine di migliaia di unità. Il nostro obiettivo era creare una rete globale di "città ospitanti" dove i nomadi potessero vivere per 1–3 mesi alla volta. (Osa dire, un primo stato di rete?) Uno dei nostri clienti a Lisbona mi ha presentato a bitcoin (che, a posteriori, non è affatto scioccante). Quell'autunno, bitcoin ha raggiunto i 20k dollari per la prima volta e il termine “DeFi” non era ancora stato coniato. Ho provato ad arbitraggiare Litecoin e Bitcoin su un exchange zimbabwese chiamato Golix, dove i prezzi avevano premi del 50%+. È lì che ho imparato a conoscere la profondità del mercato e quanto sia difficile guadagnare in mercati illiquidi. Qualche anno dopo, ho imparato a investire presso 28th Street Ventures, l'ufficio familiare di Michael Gearon Jr., ex proprietario degli Atlanta Hawks. Ero il numero 2 in un sacco di affari con cui probabilmente non avrei dovuto avere a che fare: l'acquisizione da 600 milioni di dollari di Grindr, un investimento nella principale fintech asiatica Atome e un progetto solare da oltre 100 megawatt in Cile. Entro un anno, ho anche avviato un fondo crypto. L'ufficio familiare ha allocato 10 milioni di dollari a un portafoglio di asset crypto che gestivo. Mi sono ritrovato a ricercare crypto senza sosta. Amavo i dibattiti sui meccanismi di consenso—il Proof of Stake era ancora controverso e Ethereum non si era ancora trasformato. Ho vissuto l'“Estate DeFi” nel 2020 e ho visto dozzine di protocolli come Uniswap e Aave ridefinire la finanza mentre centinaia di altri iniziavano a copiare con incentivi sempre più insostenibili. Nel 2021, sono entrato nell'arena. Ho avviato quello che è diventato uno dei progetti più conosciuti in tutto il mondo crypto: ConstitutionDAO. Se non sei familiare, abbiamo raccolto circa 45 milioni di dollari in ETH in pochi giorni per cercare di acquistare la Costituzione degli Stati Uniti. La prima persona a cui ho scritto è stata @j_austincain, un amico ad Atlanta. Entro 12 ore, abbiamo ospitato una chiamata di avvio con un gruppo eterogeneo di talentuosi shitposter, fanatici crypto e troll di internet. Entro una settimana, avevamo una struttura legale e decine di migliaia di persone da tutto il mondo che inviavano milioni di dollari in ETH in un contratto smart @juicebox. La caratteristica principale di Juicebox era un modo per restituire i soldi: se avessimo perso, tutti avrebbero potuto ottenere un rimborso del 100%. Ha dato alle persone di internet un modo senza rischi per possedere e governare collettivamente la Costituzione. Avevamo in programma di votare su decisioni come dove sarebbe stata esposta. Era un esperimento democratico utilizzando uno dei documenti più democratici del mondo. Probabilmente sai come finisce. Abbiamo perso l'asta contro Ken Griffin di Citadel (famoso antagonista di Game Stop). Il monolite ha sconfitto una grande organizzazione democratica per il controllo della costituzione. Sigh. A differenza della maggior parte dei progetti crypto, non abbiamo preso un centesimo. I rimborsi sono ancora attivi. Ironia della sorte, nessuno li vuole più—il token ora viene scambiato ben al di sopra del valore di contribuzione. È diventato un pezzo di storia, un meme, un oggetto da collezione e in qualche modo anche una valuta in alcune app...? La gente parlava solo dello spettacolo di ConstitutionDAO. La mia più grande lezione non è stata discussa nei titoli (di solito perché è noiosa per la maggior parte delle persone). Siamo riusciti a emulare il meccanismo di un SPAC, che è solo un pool di denaro che cerca di acquisire qualcosa e offre rimborsi completi se fallisce. Ma un SPAC normalmente costa MILIONI per essere impostato e richiede mesi... noi avevamo zero spese generali, pochi giorni e alcuni smart contracts. Il processo per unirsi, ottenere la propria quota e ricevere il rimborso era esplicito e deterministico. Questa è la potenza degli smart contracts. Dopo ConstitutionDAO, migliaia di DAO sono stati lanciati. Alcuni erano solidi. Alcuni erano truffe. La maggior parte non è mai decollata. Sono rimasto un po' deluso dalla mancanza di iterazione e ulteriore innovazione. Continuavo a ricevere proposte per "raccogliamo un sacco di soldi per comprare X," ma l'avevo già fatto. Ero più interessato a cosa sarebbe venuto dopo. Per me, un "DAO" è sempre stato una sottocategoria di qualcosa di più grande: un'organizzazione onchain. Solo un'organizzazione con un accordo operativo trasparente e programmabile. I DAO hanno problemi. "Autonomo" è spesso un termine fuorviante—la maggior parte dei DAO ha bisogno di un sacco di coinvolgimento umano. "Decentralizzato" di solito significa solo che sono vagamente distribuiti in proprietà (o fingono di esserlo). I DAO sono spesso organizzazioni disordinate governate da voti a cui hanno partecipato pochissime persone. Dopo ConstitutionDAO, la vita è diventata strana per me. @kimbal mi ha invitato a una festa nel penthouse di @AntonioGracias a Miami. Sono andato in alcuni podcast. Ho avuto persone che si sono offerte di finanziare il prossimo DAO o di trasferirmi milioni per investire. Ho iniziato a modellare design meccanici per strutture di capitale programmatiche. Sono andato alla famigerata conferenza @FTX_Official alle Bahamas. Non sapevo davvero cosa fare con la mia carriera. Amavo il mio lavoro presso 28th Street Ventures, ma era chiaro che la crypto non sarebbe stata una parte centrale di quel ruolo a lungo termine. E il successo di ConstitutionDAO sembrava un segno dell'universo per concentrarmi di nuovo sull'industria crypto, dove i miei interessi mi avevano attirato per anni. Così ho unito un nuovo fondo di venture capital crypto in fase di formazione da parte di @AKlokus e AJ Scaramucci (sì, il figlio di @Scaramucci). SALT era vagamente affiliato a Skybridge, ma gestiva anche i propri veicoli VC—compreso un fondo specifico per crypto da circa 40 milioni di dollari da cui ho investito. Mi sono concentrato sull'intersezione tra mercati di capitali regolamentati e crypto. Le mie specialità includevano infrastrutture di stablecoin, tokenizzazione di asset del mondo reale (titoli di stato, crediti, azioni, immobili), infrastruttura blockchain (L2, oracoli, middleware), infrastruttura decentralizzata (mercati onchain, reti di dati, infrastruttura fisica) e prodotti finanziari programmabili. Ho trascorso tanto tempo con i fondatori quanto con gli avvocati. Ero un partecipante regolare ai tavoli rotondi di @Orrick, ho partecipato a riunioni e chiamate con i regolatori sia degli Stati Uniti che dell'Europa, e sono andato in profondità nei dettagli: legge sui titoli, esenzioni per la raccolta fondi, KYC/AML, licenze bancarie, regole di divulgazione e le sfumature della rendicontazione finanziaria. Non ero solo interessato a investire—volevo capire l'architettura legale sottostante ogni prodotto che supportavamo (come @m0foundation) Sulla carta, sembrava il ruolo perfetto: compenso in contante comodo, carry, il titolo di VC (ooh). Ma c'erano problemi. Due erano ego ed etica. C'era anche disallineamento. Mi sono trovato frustrato dal fatto che non potevo forzare investimenti ad alta convinzione—come i primi round di @eigenlayer o @meshconnectapi—anche se avevo il titolo di Partner. Non potevo nemmeno fare a meno di coinvolgermi eccessivamente con i fondatori, intromettendomi nel prodotto e nella strategia. Ho realizzato che ciò che volevo davvero era costruire di nuovo. Questo ci porta a @MezzanineLabs. Ho pensato al futuro della banca, ai pagamenti programmatici, al mirroring legale, alle stablecoin e alle organizzazioni onchain per ANNI. È stato un lavoro d'amore costruire qualcosa di cui penso che il mondo abbia davvero bisogno. Ho una serie di annunci in programma per luglio, quando rilasceremo pubblicamente la piattaforma. Maggiori dettagli a breve.
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