alice und bob son el personal clave del ecosistema, la imagen del Roadmap del producto Polkadot anterior también fue un plan que él presentó a la comunidad, parece que el camino es mucho más claro. Recientemente, @alice_und_bob ha comenzado a investigar los incentivos de crecimiento de DOT, la siguiente presentación es su compartición, es un pensamiento sobre algunos mecanismos de interacción desde la capa de demanda y las principales cadenas paralelas/rollups. Quien colapse primero, pensará primero, quien presente un plan para ejecutar, no es solo DOT el que enfrenta esta dificultad, algunos ecosistemas anteriores que utilizaron airdrops para crecer también encontraron problemas como la utilidad del token demasiado baja y los incentivos de airdrop no sostenibles. Veamos el plan de alice bob: Plan de Incentivos de Crecimiento Económico (EGI): En este tema, se propone un cambio de paradigma fundamental: no deberíamos solo incentivar el staking, sino que deberíamos incentivar aquellos protocolos que puedan promover el crecimiento económico. (Este modelo está dirigido a @Polkadot DOT, pero es aplicable a cualquier ecosistema) ¿Cómo hacer crecer el TVL de las cadenas paralelas 25 veces? 👇
Incentivos para el Crecimiento Económico (EGI) En este hilo, propongo un cambio de paradigma radical: En lugar de solo incentivar el staking, incentivemos los protocolos que CREAN la economía. (El modelo es para Polkadot DOT, pero funciona para cualquier ecosistema) Cómo hacer crecer el TVL de parachain por 25x👇🧵
@Polkadot enfrenta muchos de los problemas que existen en los ecosistemas: solo el 2% de los protocolos construidos en Polkadot utilizan DOT. ¿Por qué? Los protocolos no tienen suficientes razones para usar DOT. Pueden usar directamente sus propios tokens. Es difícil competir con el APR de staking de DOT (12 %+)...
Resultados: - El 54% de DOT está en staking con una tasa de interés anual del 13% - El 45% está inactivo (¿qué demonios?) - Menos del 1% está activo en el ámbito económico. Sí, las parachains han capturado el 2% de DOT, pero de ese porcentaje, el 1.3% también está en staking. ¡Así que solo el 0.7% de todo DOT es capital operativo! Entonces, ¿cuál es la solución?
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