Fast, in der Anfangsphase ist das Handelsvolumen von aster explodiert, aber das Open Interest (oi) ist nicht mitgekommen. Jetzt liegt das oi-Daten von aster bei 1,3 Milliarden US-Dollar, überholt edgex und lighter, nur hinter hyperlqiuid, die Preissteigerung ist einfach zu heftig🤣 Und diese Methode hat letztendlich auf Produktebene einen Nutzen, nämlich den Vorteil der Liquidität. Der Liquiditätsvorteil ist die größte Burggraben von perp. Die "emotionalisierte Liquidität" von aster ist ebenfalls Liquidität, schauen wir mal, wie es weitergeht.
Um die Strategie von Aster zu verstehen, sollte man klarstellen, dass dies weder WeChat für Tencent noch Android für Google ist. @cz_binance 's Ansatz lässt mich denken, dass Aster wie Luckin Coffee ist. Durch "ständige Betonung, kontinuierliche Exposition, Preissteigerung" wird das Nutzerbewusstsein geformt, sodass "PERP=ASTER" im Gedächtnis der Öffentlichkeit bleibt. Zu viele Nutzer haben Hyperliquid nicht erlebt, verstehen nicht einmal Perp DEX, aber jetzt wissen alle über @Aster_DEX Bescheid, der Token-Name ist nicht einfach optimiert, sondern betont ständig diese fünf Buchstaben. Luckin hat ebenfalls diesen Ansatz verfolgt, durch großflächige Werbung + KOLs mit Star-Power + Subventionen mit Preisen von 9,90 pro Tasse, um ein Land, das ursprünglich keine Kaffeekultur hatte, erfolgreich dazu zu bringen, Kaffee zu einem alltäglichen Getränk für junge Menschen zu machen und das Bewusstsein "Kaffee=Luckin" zu implantieren. Sie haben das Büro-Layout von Starbucks umgangen und sich auf kleine Abholstellen und Lieferdienste konzentriert, um Bürogebäude und andere hochfrequentierte Bereiche abzudecken. @Aster_DEX ist ähnlich, das ist CZs Meisterstreich: Die Binance Wallet sucht ständig nach stabilen Anwendungsszenarien, und jetzt ist Aster der Eingang zu diesem Alpha-Bürogebäude. Viele Menschen kritisieren die Produktqualität von Aster, aber Bruder, das ist nicht wichtig. Frühes Luckin war auch nicht gut, "zu süß, wie Milchtee", aber das kann sich schrittweise weiterentwickeln und schnell iterieren. Solange die Nutzer angezogen werden, wird Aster durch Datenfeedback die Erfahrung optimieren und seinen eigenen Bestseller "frischer Kokosnuss-Latte" entwickeln. Hyperliquid ist sehr ähnlich wie Starbucks, das Produkt ist fein, aber die Expansion ist langsam und der Preis zu hoch. Aster hingegen kombiniert CZs Einfluss + CEX + Web3 Wallet, hat Vorteile in Bezug auf Traffic und Kapital, was zu asymmetrischem Wettbewerb führt, bei dem es für die Konkurrenz schwierig ist, mit der gleichen Geschwindigkeit und den gleichen Ressourcen zu reagieren. Luckin hat 3 Jahre lang subventioniert, der Marktanteil ist von 0 auf 40% gewachsen, das ist eine ewige Wahrheit: Der Preis ist das, was am meisten anzieht: 9,90 pro Tasse ist einfach lecker, und ein Projekt, das den Preis anhebt, ist einfach großartig! An der Häufigkeit von @cz_binance 's Äußerungen kann man die Entschlossenheit gegenüber Aster erkennen. Dieser Mann, der sein Herzblut in die Branche steckt, wird definitiv Ergebnisse erzielen, so wie zu Beginn des Jahres @BNBCHAIN. ASTER kann unter dieser Betriebsweise kurzfristige Begeisterung in eine langfristige Marktposition umwandeln.
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