Eine weitere wichtige Dynamik hier ist, ob USDH am besten von einem Hyperliquid-eigenen Team oder einer großen Bluechip-Institution/Konsortium gestartet wird. Ein etablierter Emittent mindert das Risiko der Gelegenheit und bietet Hyperliquid regulatorische Unterstützung, Vertrieb und Ressourcen. Aber es ist schwer vorstellbar, dass USDH jemals die oberste Priorität für einen dieser Akteure sein würde. Ein eigenes Team ist riskanter, aber wenn es gut ausgeführt wird, würde es maximale wirtschaftliche und strategische Ausrichtung bieten und effektiv einen weiteren Kernbeitrag zum Hyperliquid-Ökosystem hinzufügen. Mit einem klaren Fokus könnte ein solches Team auch das größte Expansionspotenzial vorantreiben. Persönlich neige ich zu einer großen Bluechip-Institution/Konsortium. Man möchte ein so wichtiges Produkt nicht vermasseln. Ihre Beteiligung würde auch die grassroots-, anonym getriebene Kultur von Hyperliquid ausgleichen und das Ökosystem für Institutionen attraktiver machen....
Es ist unglaublich zu sehen, wie jeder Stablecoin-Emittent am Wochenende um Hyperliquids bevorstehenden USDH-Stablecoin kämpft.
Das Spektakel ist mir nicht entgangen – Hyperliquid wird zu einer der mächtigsten Plattformen innerhalb der Kryptoökonomie.
Was bereits offensichtlich ist, ist, dass GENIUS-Compliance und Umsatzbeteiligung Grundvoraussetzungen sind – zusammen mit niedrig hängenden Früchten wie dem Ersatz von USDC als Sicherheiten.
Der wahre Wettkampf wird darin bestehen, wer eine glaubwürdige Vision für das Wachstum von USDH über die Margin auf HyperCore hinaus präsentieren kann.
Denkt daran, das Endspiel ist nicht nur ein Perps DEX, es ist die Chain to House All Finance™️.
Wenn ihr gewinnen wollt, zeigt der Community, wie ihr USDH zu einem der größten Stablecoins der Welt machen werdet.
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