große Teilnehmerübersicht darüber, WARUM das @UniswapFND kürzlich eine Reihe von Builder Weeks in Berlin und NYC gestartet hat Diese Veranstaltungen richten sich an Entwickler, die ein MVP und eine Vision haben – aber noch am Anfang stehen, wie sie ihre Bemühungen in ein vollwertiges Produkt oder Unternehmen umwandeln können. Im Laufe einer Builder Week laden wir eine kuratierte Liste von 10-15 dieser Gründer ein, um eine Reihe von Präsentationen und Workshops zu genießen über - technische Gestaltung + Unterstützung - Sicherheitsbest Practices - Marketing und Storytelling - GTM-Grundlagen - Community-Building - und Fundraising Die Woche endete gestern mit einer Reihe von Pitches der Teams, die von Dutzenden von Entwicklern und VCs in diesem Bereich besucht wurden. Das ist erst der Anfang – wir freuen uns darauf, diese Teams in den kommenden Monaten zu unterstützen. Während sie von uns lernen, lernt das UF von ihnen – wir erstellen gemeinsam das Handbuch für den Erfolg, indem wir in den Schützengräben mit unseren Entwicklern arbeiten. Wir freuen uns darauf, diese Arbeit fortzusetzen. Ein großes Dankeschön an @ocandocrypto, das restliche UF-Team und alle Builder-Teams, die in den letzten Wochen teilgenommen haben.
Gerade die Unichain Builder Week abgeschlossen – und ich bin so froh, dass ich diesen 20-stündigen Flug nach New York gemacht habe. Wir arbeiten schon eine Weile an Uniswap, und für uns war die Technik immer der einfache Teil. Aber wenn es darum geht, die richtige Produkt-Markt-Passung zu finden, die ersten 5–10 Nutzer zu gewinnen, eine Marke und eine Social-Strategie zu entwickeln und bereit für Fundraising zu werden – das waren Bereiche, von denen wir wussten, dass sie entscheidend sind, in denen wir uns aber völlig verloren fühlten. Im Laufe von drei Tagen teilten Redner und Mentoren von @Uniswap, @UniswapFND und aus dem gesamten Ökosystem hart erarbeitete Lektionen zu all dem und mehr. Einige wurden sogar in ein vollständiges Builder Marketing Playbook und einen 90-Tage-Umsetzungsplan destilliert. Ich kam ursprünglich wegen Feedback zum Protokolldesign – aber ging mit einer völlig überarbeiteten Erzählung und einer scharfen, umsetzbaren Go-to-Market-Strategie. Wir wissen jetzt genau, was als Nächstes zu tun ist und wie wir es tun. Super aufgeregt, was vor uns liegt!
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