Jedno z hesel, kterým se řídím, je: "Nezáleží na tom, jak se tam dostanete, pokud se tam dostanete." Arbitrum DAO governance je fascinující případovou studií této myšlenky. Máte přispěvatele z jiných ekosystémů, kteří přinášejí nové nápady, metody a filozofie – všichni se snaží ovlivnit nové prostředí. Pak máte zavedené subjekty, které jsou již financovány DAO, Nadací nebo svými vlastními společnostmi – stejně platní hráči, ale operující z velmi odlišné pozice. Ani jedna strana se nemýlí. Cesty prostě vypadají jinak. A to je v pořádku – pokud se budeme posouvat kupředu. Ale jedna věc, kterou potřebujeme více, je konverzace. Většina z toho se odehrává na fórech @arbitrum governance, které spravuje Nadace. Na tom není ve své podstatě nic špatného – ale vytváří to vrstvu kontroly, která může někdy působit jako filtr nebo dokonce přítomnost "velkého bratra". Rozhraní DAO se vyvinulo. Už to není jen hrstka jednotlivých delegátů – stává se z toho obchodní liga, kde týmy, organizace a společnosti soutěží a spolupracují pod jednou vlajkou. A upřímně, to je také v pořádku – pokud neztratíme ze zřetele, proč tu vůbec jsme.