Om $PUMP verkligen använde 25 % av sina intäkter som ett återköp är den nuvarande värderingen verkligen inte dyr, och den är lite billig. ◽️ Stark intjäningsförmåga: Enligt uppgifterna från juni är den årliga intäkten för @pumpdotfun så hög som 420 miljoner dollar. På dagens marknad kan jag verkligen inte komma på några projekt med ett så tydligt och våldsamt kassaflöde ◽️ Relativt undervärderad värderingsmultipel: $PUMP har en FDV/Rev på cirka 13x, vilket är den lägsta värderingsmultipeln jämfört med andra lika lönsamma protokoll (t.ex. $AAVE, $RAY). Om du bara tittar på återköpsintäkterna är multipeln av $PUMP också den lägsta, det vill säga om du spenderar en dollar för att köpa PUMP kan du få mer plattformsinkomst än att köpa andra ledande avtal. Naturligtvis är möjligheter och risker alltid en och samma sak. $PUMP Den största osäkerheten är faktiskt väldigt enkel och okomplicerad: ⚡️ Den största variabeln: själva teamet. Det är ett ämne som inte kan undvikas. Det alla är mest rädda för är att laget ska krossa tallriken och sedan dunsta bort från världen. Denna risk kan inte kvantifieras, den kan bara sägas vara en enorm okändhet, och allt beror på teamets struktur och ambition. ⚡️Web 2 Money-Making Thinking vs. Cryptocurrency Culture: Pumps framgång bygger på en mycket "Web 2" -strategi - enkel, direkt och snabb intäktsgenerering. Detta koncept kan vara lite malplacerat i valutakulturens ögon. Men vi måste erkänna att Pump-teamet inte kunde komma till denna punkt på grund av tur, utan genom lite styrka. Om de har ambitioner kommer TGE definitivt inte att vara det sista steget, och glöm inte att de också är det team som har mest resurser för att klara plattan. I kryptovalutavärlden är värdering ofta inte en exakt vetenskap, utan mer en berättelse. Blev inte $HYPE också en hype från den här berättelsen från början? När en berättelse börjar bli trodd och diskuterad av fler och fler människor, kommer dess "värdering" långsamt att bli verklig och rimlig.