Há um ponto em que os seus empregadores não têm controle sobre o seu tempo. Os incentivos não estão alinhados. Era 2018 e estávamos a jogar contra os Packers. No meio do jogo, eu tinha pessoalmente comprado Bitcoin durante o intervalo, antes de sermos chamados para o túnel. No entanto, por algum motivo, ao correr de volta para o jogo, pensei sobre o campo da vida. Houve uma pausa para a TV. Olhei para as suítes. Sabia que os proprietários da equipe estavam lá em cima a assistir-nos, garantindo que o produto bilionário da NFL estava a funcionar. Eu conhecia bem o produto. Ele me alimentou e me levou a alturas que eu nunca poderia ter sonhado, mas agora eu o via pelo que realmente era: um jogo. Um jogo produtizado. "Sr. Bitcoin!" um dos jogadores adversários me chamou. Foi um momento breve, mas eu sabia que a quarta parede tinha sido quebrada. Já não éramos concorrentes. Víamos-nos como humanos. Olhei para o lado por um momento, mas ainda estava fixado nas suítes no topo do estádio. Falamos sobre dinheiro e como o Bitcoin mudaria a trajetória de como os jogadores pensavam sobre a sua vida financeira. Falamos sobre como os proprietários da equipe entendiam o valor de possuir um ativo, mesmo que fôssemos nós. De pé naquele campo, olhando para aquelas suítes, percebendo que eu era tanto participante quanto produto no império de entretenimento de outra pessoa. O Bitcoin tinha me dado algo que eles não podiam controlar: opcionalidade. Soberania financeira. A capacidade de ver o jogo de fora do jogo. Quando aquele jogador dos Packers me chamou de "Sr. Bitcoin," não foi provocação. Foi reconhecimento. Reconhecimento de que alguns de nós estávamos a construir rotas de fuga de um sistema que nos tratava como ativos em um balanço patrimonial. Ainda estávamos a jogar o jogo, ainda dando tudo o que tínhamos. Mas também estávamos a planejar o que viria a seguir. Planejando para a opcionalidade. É isso que o Bitcoin faz. Ele não muda apenas o seu dinheiro. Ele muda a sua relação com o poder. Com o tempo e a escolha.