Demain, Strategy discutera des rĂ©sultats du T1 et de ses vĂ©hicules STRK et STRF. Voici un peu de contexte Ă  l’avance...
La stratĂ©gie est une pompe conçue pour accĂ©lĂ©rer le flux de capitaux des obligations vers #Bitcoin. C’est le modĂšle mental qui permet de mieux comprendre ce que fait la stratĂ©gie. L’autre soir, j’ai partagĂ© cette rĂ©partition avec 40 000 participants en direct sur @MSTRTrueNorth. Saylor a retweetĂ© l’émission. Il veut que vous sachiez ce qu’il fait... Saylor a rĂ©cemment dĂ©clarĂ© dans une interview : « Écoutez, nous exploitons le marchĂ© obligataire... il y a 300 milliards de dollars de titres Ă  revenu fixe, donc je veux 1 % de ce montant. Il sait qu’il y a 300 milliards de dollars de capital dans les obligations qui n’obtiennent pas de bons rendements. Il partage mon tableau (voir image) dans toutes ses prĂ©sentations parce qu’il prĂ©pare le terrain pour ce que la stratĂ©gie est censĂ©e faire. C’est ce que @BitcoinPierre a appelĂ© « l’attaque spĂ©culative ». À l’heure actuelle, les bons du TrĂ©sor amĂ©ricain Ă  10 ans rapportent 4,2 % par an. D’autres obligations, un peu plus que cela. Pendant ce temps, Saylor s’attend Ă  ce que le bitcoin connaisse une croissance de +50 % par an Ă  court terme (et ralentisse progressivement Ă  partir de lĂ ). Le lĂ©gendaire investisseur Paul Tudor Jones est arrivĂ© Ă  une conclusion similaire, prĂ©voyant que le bitcoin Ă©tait « le cheval le plus rapide de cette dĂ©cennie ». La stratĂ©gie consiste Ă  tirer parti de cet Ă©cart de performance entre les obligations et le bitcoin au profit de ses actionnaires. Jusqu’à prĂ©sent, ils l’ont fait en Ă©mettant des billets convertibles individuels Ă  des acheteurs institutionnels. Mais le marchĂ© des obligations convertibles ne reprĂ©sente que 2 % de l’ensemble du marchĂ© obligataire. Maintenant, Saylor pourra puiser dans le reste. 300 milliards de dollars de capitaux recherchent chaque annĂ©e des rendements stables, fiables et moyens Ă  un chiffre. La stratĂ©gie est prĂȘte Ă  offrir cela, et mieux. Avec $STRK et $STRF, Strategy offre respectivement 10 % et 11,8 % par an. Lorsque les gestionnaires de portefeuille de titres Ă  revenu fixe acceptent cette offre, ils achĂštent des actions $STRK ou $STRF. Ce faisant, ils remettent des dollars Ă  Strategy en Ă©change de la promesse d’un rendement annuel fiable de 10 Ă  12 %. La stratĂ©gie prend ces dollars et achĂšte des bitcoins. Saylor sait que la croissance du bitcoin dĂ©passera largement les 10 Ă  12 % de dĂ©penses d’intĂ©rĂȘts annuelles sur cette dette (sous forme de dividendes). Bien sĂ»r, il sera volatil en cours de route, mais ce qui compte, c’est le rendement moyen sur une pĂ©riode de 4+ ans. Combien d’argent emprunteriez-vous si cela vous coĂ»tait 10 % par an et que vous pouviez gagner 50 % par an avec ce capital ? Autant que vous le pouvez. Et combien de capitaux obtenant des rendements annuels fiables, moyens Ă  un chiffre, seraient intĂ©ressĂ©s par des rendements annuels fiables de 10 Ă  12 % ? Au moins 1 % de ce capital, selon l’estimation de Saylor. Cela reprĂ©sente 3 milliards de dollars de capital en obligations que Saylor s’attend Ă  pouvoir attirer vers ses nouvelles offres de $STRK et de $STRF. Ce que cela signifie pour $MSTR actionnaires... Saylor prĂ©voit d’ajouter 3 milliards de dollars de bitcoins au bilan au cours des prochaines annĂ©es. Tout cela produira une dilution relutive, c’est-Ă -dire +BTC Yield pour les actionnaires. Et ce que cela signifie pour le bitcoin est tout aussi sauvage. Le bitcoin est un actif de 2 milliards de dollars Ă  l’heure actuelle. Strategy - une seule entreprise - prĂ©voit de dĂ©ployer 3 milliards de dollars de pouvoir d’achat au cours des prochaines annĂ©es. À ce jour, la croissance du bitcoin provient du flux naturel et osmotique de capitaux des groupes d’actifs existants vers le bitcoin. Ce qu’il faut, c’est que les individus dĂ©cident activement de rĂ©allouer une partie de leur portefeuille - par exemple, en vendant certaines de leurs obligations, puis en utilisant cet argent pour acheter des bitcoins. Ce processus osmotique se poursuivra Ă  mesure que le bitcoin dĂ©monĂ©tisera d’autres catĂ©gories d’actifs tout en se monĂ©tisant comme l’actif de rĂ©serve de valeur le plus attrayant de l’histoire de l’humanitĂ©. Et maintenant, Strategy s’est transformĂ©e en une pompe pour accĂ©lĂ©rer ce flux osmotique. Et avec le lancement de STRK et STRF, ils ont considĂ©rablement amĂ©liorĂ© leurs machines. Le rĂ©sultat sera des millions de dollars par Bitcoin et Strategy deviendra l’entreprise la plus prĂ©cieuse au monde. Faites-vous attention ?
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