InfoFin kehittyessä uskon, että vakavasti otettavat tiimit siirtävät painopisteensä voimakkaasti TGE:tä edeltävästä kannustimesta TGE:n jälkeisiin markkinointikuluihin keskittyen samalla tekijöiden palkitsemiseen ja hahmoihin, jotka voivat todella konvertoitua. Ennen julkaisua on vielä mehua, mutta uskon, että tiimit alkavat tunnistaa tämän kulutuksen huonon sijoitetun pääoman tuottoprosentin, kun vakavammat sisällöntuottajat valitsevat itse kahden viikon uuden projektiroskapostin vaihtuvuudesta. Viime kädessä tiimin (jolla on oikea tuote tai ketju) pitäisi nähdä TGE yksinkertaisesti lähtökohtana eikä lopputavoitteena kuumeisen huomion saamiseksi... ja kannustimet muuttuvat osoittamaan, että Uskon, että Polkadotin markkinointipalkkioita edistävät ihmiset ymmärtävät tämän hyvin, mikä käy ilmi keskustelusta ja keskustelusta sekä Hydrationin kaltaisten projektien takana olevasta institutionaalisesta tuesta. Mindsharella on väliä, mutta konversiolla ja käyttäjillä on vielä enemmän merkitystä. Laadukas post-TGE-signaali >>>>> heikkolaatuinen esi-TGE-kohina Mindshare-markkinoinnista voi tulla erittäin tehokasta, jos kampanjoita pyörittävä henkilö ymmärtää työkalujen käytön. Se rämpii, jos he eivät tee niin.