W miarę jak InfoFi się rozwija, myślę, że zobaczycie, jak poważne zespoły znacznie przesuwają swoje skupienie z zachęt przed TGE na wydatki marketingowe po TGE, koncentrując się na nagrodach dla twórców i postaci, które mogą rzeczywiście przekształcać. Wciąż będzie trochę energii, aby zrobić hałas przed uruchomieniem, ale myślę, że zespoły zaczną dostrzegać słaby zwrot z inwestycji w te wydatki, gdy bardziej poważni twórcy sami wybiorą się z dwutygodniowego kręgu spamu nowych projektów. Ostatecznie zespół (z prawdziwym produktem lub łańcuchem) powinien postrzegać TGE po prostu jako punkt wyjścia, a nie jako cel końcowy dla gorączkowej uwagi… i zachęty będą się zmieniać, aby to zrozumienie pokazać. Myślę, że ludzie promujący nagrody marketingowe dla Polkadot dobrze to rozumieją, co widać w rozmowach i dyskusjach oraz w instytucjonalnym wsparciu dla projektów takich jak Hydration. Zarządzanie uwagą ma znaczenie, ale konwersja i użytkownicy mają jeszcze większe znaczenie. Wysokiej jakości sygnał po TGE >>>>> niskiej jakości hałas przed TGE Marketing oparty na uwadze może stać się bardzo skuteczny, jeśli osoby prowadzące kampanie rozumieją, jak korzystać z narzędzi. Będzie się marnować, jeśli tego nie zrobią.