Vietin viime viikolla muutaman päivän Le Brassuksessa @AudemarsPiguet kanssa, ja kokemus oli uskomaton. Kiersimme pääkonttorissa, Le Loclen laitoksessa ja saimme jopa mahdollisuuden syödä illallista Olivier Piguet'n kanssa. Olen pohtinut kokemusta, enkä voi olla ajattelematta muutamia tärkeitä asioita brändin rakentamisen tulevaisuudesta, kun siirrymme tekoälyn hallitsemaan maailmaan ja miten se liittyy kryptoon. Tämä ei ole uutta kenellekään, joka on puhunut kanssani viime vuosina, mutta uskon, että brändit, jotka luovat mukaansatempaavimpia kokemuksia, luovat niin paljon yhteenkuuluvuutta, että he eivät voi tehdä muuta kuin voittaa. AP:llä on selvä käsitys tästä konseptista, sillä siirryin brändin fanista, joka ymmärsi joitain heidän tarjontansa perusteita, paljon kattavampaan tietämykseen brändistä muutamassa lyhyessä päivässä. Kaikki ryhmässäni olivat matkansa eri vaiheissa, mutta yksi asia oli varma: me KAIKKI kävelimme pois rakastaen brändiä vielä enemmän kuin jo teimme. Toiseksi, luulen, että jonkinlainen ainutlaatuinen muistoesine (se ei ole kello), joka osoittaa, että olit osa tätä kokemusta, tulee uskomattoman halutuksi. On selvää, että yritys seuraa omia tietokantojaan, mutta mielestäni tapa näyttää julkisesti, että olit siellä kuvien ulkopuolella (jotka voidaan helposti väärentää tekoälyn avulla) voisi olla hieno tapa. (Häpeämätön sieluun sidottu NFT-pistoke). Kolmanneksi, kellojen ja NFT:iden väliset yhtäläisyydet eivät voisi olla minulle ilmeisempiä. Oli uskomatonta keskustella joidenkin ihmisten kanssa matkalla jälkimarkkinoiden hinnoittelusta ja siitä, miten se vaikuttaa ensisijaisen kysyntään, sekä ilmeisestä yhteydestä NFT-maniaan. Suurin ero tässä on se, että tuotteelle on paljon enemmän ORGAANISTA kysyntää kuin meillä oli muutama vuosi sitten. Yksi asia, jonka huomautan tässä, ja tämä on tärkeää, on se, että AP juhlii parhaillaan 150-vuotispäiväänsä, ja heiltä kesti 31 vuotta myydä ensimmäiset 1 000 kelloaan! Ja viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, se, mikä todella kiinnitti huomiota, oli keskittyminen yhteisöön. Olipa kyse asiakkaista, kellosepäistä itsestään tai suuremmasta Vallee de Joux'sta, keskityttiin brändin hoitamiseen yhteisön jäsenille, ei hinnan tai tulojen maksimointiin. Ja se on minulle yksi tärkeimmistä asioista, joista krypton on siirryttävä pois saadakseen valtavirran hyväksynnän. Tiedän, että olen vähemmistössä täällä, mutta meidän on siirryttävä pelkän "meh-luku kasvaa" -ajattelun ulkopuolelle ja siirryttävä rakentamaan yhteisöä, johon ihmiset haluavat liittyä, riippumatta siitä, kuinka kallista tai halpaa se on. Kaiken kaikkiaan tulin kokemuksestani entistä innokkaammaksi brändin faniksi ja odotan innolla, mitä he tekevät toisen 150 vuoden aikana, kun astumme digitaalisempaan maailmaan. Kiitos @AudemarsPiguet, että kutsuit meidät tutustumaan intiimimpään maailmankolkkaasi.