Comment attirer un projet de 1 milliard de dollars à lancer sur Genesis ? L’une des clés du succès de Genesis est que le commerce de détail Investir dans des projets d’une valeur de 30 millions de dollars FDV à 200 000 $ FDV Gagner 10x à 150x sur une base régulière, c’est fou Et crée une forte viralité et une croissance du bouche-à-oreille La plupart des startups échouent - cela s’applique également aux lancements de Genesis La plupart des projets Genesis seront inférieurs à 500 000 $ FDV dans 1 an Pourtant, 3-4 gagnants compenseront toutes les pertes Mon plus grand regret est de ne pas avoir acheté $VIRTUAL (qui s’appelait $PATH) à 10 millions de dollars FDV juste après avoir passé un appel avec @everythingempty en décembre 2023 Vous regrettez toujours d’avoir raté 500 fois plus que Expérience d’une position baisser de 99 % Manquer 500 $ > Perdre 1 $ Puisque le but du jeu est d’attirer Projets avec un potentiel de FDV de 1 milliard de dollars Dans ce cas, la mesure de succès ne doit pas être Le nombre de projets lancés avec succès Il devrait être Le nombre de projets qui dépassent 50 M$ FDV Pendant la vague des Virtuals du 24 décembre au 25 janvier 5 projets ont dépassé les 100 millions de dollars de FDV ; AIXBT, JEU, LUNA, VADOR, AIXCB 3 autres ont dépassé les 50 millions de dollars de FDV ; SEKOIA, ACOLYTE, TAOCAT Avance rapide aujourd’hui ; TIBBIR a dépassé les 100 M$ FDV Et finira probablement par retourner AIXBT car TIBBIR est une pièce culte très forte dont la base de détenteurs est complètement déconnectée de la réalité (ils vont me détester pour cela mais je pense que c’est ce qui rend TIBBIR haussier) IRIS a dépassé les 100 millions de dollars de FDV le jour du lancement Mais nous n’avons pas eu beaucoup de nouvelles de l’équipe depuis (ce qui m’a franchement déçu) Et l’action des prix a suivi le manque de communication/leadership Le MAMO et l’AXR ont dépassé les 50 M$ FDV MAMO restera probablement au-dessus de 50 millions de dollars FDV compte tenu du flottant extrêmement bas, du produit/de l’équipe légitime et des liens étroits avec CB Et AXR est actuellement le projet le plus performant de Genesis à ce jour (dépassant BIOS et IRIS récemment) SOLACE et BIOS ont atteint 40 millions de dollars de FDV mais ont chuté la semaine dernière Si l’on regarde d’autres projets, la plupart d’entre eux sont bloqués à des FDV inférieurs à 5 millions de dollars Alors, quelle est la pièce manquante ? Pourquoi les équipes potentielles de 1 milliard de dollars ne se lancent-elles pas sur les Virtuals ? Regardons l’évolution de la rampe de lancement de Virtuals Virtuals Launchpad V1 était un fork pumpdotfun pour les agents Les principaux problèmes de BUILDER avec la V1 étaient les suivants 1️⃣ Soutien marketing limité de la part de Virtuals 2️⃣ Snipers achetant à ~$50k FDV (au lieu de Virgens) 3️⃣ 12 000 $ requis pour acheter 50 % de votre stock de jetons 4️⃣ Manque de financement pour couvrir les dépenses opérationnelles Avance rapide jusqu’à la Genèse 4 mois plus tard, la plupart de ces problèmes sont résolus 1️⃣ Jappement de Kaito + viralité des ROI de Genesis au succès retentissant 2️⃣ Main en diamant Virgens achetant à 200 000 $ FDV, snipers achetant à 4 millions de > FDV 3️⃣ 200 $ requis pour acheter 50 % (si la relance est réussie) Sauf un... FINANCEMENT Les équipes donnent 50 % de leur offre de jetons Tirez parti du marketing, de la communauté et de tous les autres avantages précieux de l’écosystème qu’offrent les virtuals Mais n’amassez pas un centime en échange Partager les frais de trading avec les constructeurs, c’est GÉNIAL Mais le volume pendant un ours est généralement faible Cela pourrait encore être suffisant pour de nombreuses équipes s’il était combiné avec des liquidations de jetons pour la construction de la trésorerie Pourtant, il existe quelques options pour résoudre le problème de la collecte de fonds dès le départ afin de donner plus de certitude aux équipes Mais cela s’accompagne généralement de COMPROMIS L’un des compromis est que les mauvais acteurs peuvent en abuser Souvenez-vous d’un dev qui définissait les fonds levés comme des « bénéfices garantis » Donc, idéalement, les Virtuals devraient surveiller les équipes et distribuer les fonds levés sur une base basée sur des étapes plutôt que de les distribuer en une seule fois Un autre gros compromis est qu’il augmentera le nombre de FDV d’entrée pour Virgens Et donc potentiellement moins de retours sur investissement Lorsque la levée de fonds est de 1 million de dollars FDV au lieu de 200 000 $ FDV 1 milliard de dollars, ce n’est plus un 5000x (c’est un 1000x) Mais d’un autre côté, votre allocation est plus élevée Donc, au lieu de transformer 20 $ en 100 000 $ Vous transformez maintenant 100 $ en 100 000 $ La modification de l’entrée FDV peut ouvrir la boîte de Pandore Comme les projets tenteront de négocier l’entrée des FDV Mais malgré tous les compromis, si la collecte de fonds initiale est fournie, Pourrait attirer des équipes potentielles de 1 milliard de dollars Cela vaut la peine de prendre le risque Article inspiré d’une conversation rapide avec @Defi0xJeff en SG LE CAPUCHON RESTE EN PLACE 🧢