去中心化治理仍然有效嗎？ 機構資本的湧入、穩定幣的實用性增加，以及像 @KaitoAI 這樣的創新行銷平台的出現，都為加密貨幣的未來帶來了樂觀的動力。然而，與這些發展相對的是，對去中心化治理的支持似乎正在逐漸減弱。 這一變化在 @OptimismGov 的案例中或許最為明顯，該模型長期以來被認為是加密貨幣中最先進的治理模型之一。 目前，Optimism 在 rollup 框架市場中佔據主導地位，根據 TVL 擁有 50.9% 的市場份額，根據交易量則擁有 49.1%。這些令人印象深刻的數字可能是其在「Superchain」倡議下強大品牌形象和良好結構化治理系統的結果。然而，最近，Optimism 社區內部出現了對治理參與者越來越被邊緣化和低估的擔憂。 這種情緒在 Optimism 的聯合創始人 Jing 在第八季 AMA 中被坦率地提及。他解釋說，隨著最近政府變更減少法律不確定性，該項目已經在縮減其治理工作。 在六月，通過 Agora 提出了排除棄權票的治理提案，以便從法定人數計算中排除棄權票。該提案引發了激烈的辯論，但最終被拒絕。如果通過，這可能會顯著改變決策動態。接受中立與將其視為沉默之間有很大的區別。 從商業角度來看，簡化治理以實現更快的決策似乎是高效的。然而，像 @ethereum 這樣的公共區塊鏈更像是公共財——不僅在於訪問，還在於它們的運行方式，來自廣泛利益相關者的貢獻。在這個意義上，它們更像是共享財產。傾聽多元的聲音不僅是可取的；而且是必不可少的。刪除棄權票可能被解讀為忽視這些聲音的一部分。 當然，高度活躍的治理並不自動導致項目的成功。在競爭激烈的市場中，速度和果斷往往提供了強大的優勢。然而，維持去中心化和開放的討論過程至關重要。尤其是現在——隨著機構對加密貨幣的接受達到新高——也許是時候認真反思去中心化治理的價值了。