@IntersectMBO 董事會最近會議的最新情況。 🔥 以下是上面連結中的一些亮點。 2025 年 5 月 1 日 – 董事會例會 在收到 Cardano 社區的反饋，即 Intersect 提議的預算太高且不夠詳細後，提出了修訂后的預算提案，將請求從 2000 萬 ADA 減少到 1575 萬 ADA。該提案強調季度資金發放和人員成本削減。 討論內容包括應急計劃、技術審計要求以及提高透明度以加強社群支援的必要性。 承諾為社區提供必要的資訊，以瞭解 Intersect 的運作方式以及如何為組織提供資金。 提供了有關組織變化的最新資訊，包括關鍵員工離職后的過渡以及組織需要以社區為中心的過渡。 還討論了選舉更新以及與交叉指導委員會 （ISC） 進行明確溝通的重要性。 2025 年 5 月 8 日 – 董事會特別會議 董事會討論了為新執行董事構建一個開放和包容的招聘流程，讓社區在制定職位描述和審查申請人方面提供意見。 這將是改革和增強治理標準以更好地納入成員和機構群體聲音的整體工作的一部分。 提出了對 Cardano Development Holdings （CDH） 管理的基金治理的改進，包括實施新的多重簽名模型和建立監督委員會以提高透明度。 將新成員納入CDH監督將更好地向社區保證其利益得到滿足。 分享了有關為加密資產選擇新的第三方託管供應商並闡明法律支援的更新。 討論了將理事會成員從5名成員擴大到7名成員的提案，旨在將社群選舉的席位從2個增加到4個，並將任期從1年延長到2年。種子會員席位的條款將於 2026 年到期，這些席位可能會被維持會員席位所取代，這些席位可能包括也可能不包括原始種子會員。 2025 年 5 月 15 日 – 董事會特別會議 董事會審查了執行董事職位描述的早期草案，旨在使其與 Cardano 社區價值觀保持一致。我們制定了進一步改進和社區反饋的計劃。 通過討論必要的章程修改和改進選舉流程，擴大董事會中的社群代表性得到了廣泛支援。 運營和財務更新包括改進基金和資產管理、收到的收入和審計計劃的步驟。討論了安全注意事項，重點是運營安全和解決董事會層面的問題。 董事會解決了對工作組行為和文化的擔憂，強調了尊重合作的重要性。雖然一些團體內部存在一些緊張局勢，但人們認為有必要抓住和解的機會。 關於預算流程和治理行動的討論包括構建國庫提款和使類別與社區期望保持一致。 臨時執行董事將考慮社群利益相關方的反饋，制定更詳細的提案。 結束語 在我看來，Jack Briggs 在擔任臨時執行董事的頭幾周內一直做得非常出色，臨時運營總監 Nick Cook 提供了關鍵支援。他們對董事會問題的回應和對納入利益相關者反饋的奉獻精神對於説明 Intersect 制定服務於 Cardano 社區的路線至關重要。 Intersect 董事會仍然致力於代表我們的所有成員，並在我們繼續對組織進行改革時考慮持有 Ada 並擔任 DRep 的利益相關者的需求。我們感謝所有挺身而出在委員會任職、在預算過程中提供重要指導並在 Intersect 領導者履行其職責時為他們提供支援的人！