Eftersom det faktiskt är relativt tidigt och djupt att delta i @WORLD3_AI finns det många punkter som kan göras. Under metaverse-perioden kunde de ha tilldelats gudarna i en strid, och de kunde kallas de fyra stora metaverse-projekten tillsammans med sandlådan, men de gav inte ut mynt, och den specifika anledningen är okänd. Efter det kollapsade flödeskedjan allvarligt, och de borde börja utforska nya riktningar, med utforskningen av spelet och AI-riktningen, ja, AI-riktningsteamet deltog verkligen väldigt tidigt, gick in i landet, valde karaktärer och pratade med karaktärer eller NPC:er när det skulle finnas AI-inbäddning, de gjorde det riktigt tidigt; Senare släpptes tillgångar i CKB, och spelet gjordes också, och spelbarheten var fortfarande mycket hög, och jag blev uppmärksammad av deras team. Det borde vara vid den här tiden, jag tog med mitt lag för att delta i spelet och lade upp flera videor i rad, och de visste alla vem jag var när jag nämnde detta. Sedan när jag grävde tog jag med mig mina communitypartners för att delta, vissa partners deltog till och med i det på ett stud-sätt, och sedan AI-elden, de lade till AI-relaterat innehåll till det, jag har kommunicerat med teamet många gånger på djupet några tankar och marknadsföringsstrategier för produkten, vissa har landat, några är långt borta; Naturligtvis är jag mycket bekymrad över TGE:s problem och kan inte fråga teamet alltför direkt, men varje gång jag kommunicerar med börsen tror jag att detta är sant, jag har kommunicerat med många partners i deras team och till och med funderat på att marknadsföra DAO, men jag kunde inte nå en överenskommelse med teamet om vissa saker, och till slut var det borta. Jag skulle säga att det kan bli en del problem med laget 1. Kommunikationen mellan teamen är inte särskilt smidig, de bör samarbeta med flera avdelningar, även om de inte är teammedlemmar, men det kan gissas att det ofta borde finnas samarbetsproblem inom teamet; 2. Det finns en brist på kommunikatörer mellan teamet och gemenskapen, den här rollen är inte att twittra eller åka till rymden, utan att verkligen kommunicera med alla i samhället, precis som @SuccinctLabs, deras samhälle är den absoluta kungen av 2025; 3. Teamet gör projekt med ingenjörstänkande, de vill ha säkerhet, de är säkra på att säga det till omvärlden, och de är säkra på att göra nästa steg, men denna typ av tänkande kommer i allmänhet att dra ett bra projekt till döden, eftersom människor inte är lika bra som himlen, så de kan göra ett bra jobb med flera produkter, eller till och med leda mycket, men i slutändan lämnas de kvar av marknaden; 4. Teamet och dess brist på en riktig CMO, som kan spela rollen som en talesperson, ta marknaden som referens för att göra marknadsföringen av projektet är vad en riktig entreprenör borde ha, oavsett om det är "Entreprenörskapssvårigheter", "Från 0 till 1" eller "Låt elefanten flyga", många böcker borde ha introducerat liknande entreprenörsrytmer, små steg av försök och misstag kan inte missa stora möjligheter; 5. Bristen på en person som kan motstå påtryckningar och en person som tydligt kan dela upp teamet inom teamet, många av @WORLD3_AI produkter kan vara oberoende, spel, gruvdrift, AI, metaverse, etc., om det görs av olika avdelningar, tror jag att hastigheten kommer att vara väldigt snabb, deras team är förmodligen många produkter är utbytbara, vilket resulterar i en tid att göra detta och en tid att göra det, teamet kommer att se väldigt uppblåst, extremt ineffektivt. Faktum är att jag också har försökt att intervjua för rollen som CMO, men teamet har gjort slutspurten och teamet har gjort många justeringar, vilket har resulterat i att jag inte har haft möjlighet att delta, men jag tror att de flesta av de problem jag ser måste vara vad de upplever och händer, och slutligen hoppas jag fortfarande kunna lösa de interna teamproblemen innan projektets TGE. TGE är inte slutet på @WORLD3_AI, utan den verkliga början. Eftersom de deltog i @WORLD3_AI relativt tidigt och djupt kunde de ha blivit de bästa under metaverse-perioden, och kunde kallas de fyra stora metaverse-projekten tillsammans med Sandbox, men de gav inte ut mynt, och den specifika anledningen är okänd; Efter det drogs flödeskedjan ner på allvar, och de borde ha börjat utforska nya riktningar och utforskat spel och AI. Ja, AI-teamet var verkligen med väldigt tidigt. När du går in i landet, väljer en roll och pratar med karaktärer eller NPC:er kommer det att finnas AI inbäddad. De gjorde det väldigt tidigt. Senare gavs tillgångar ut på ckb, och spelet gjordes också. Spelbarheten är fortfarande mycket hög. Jag blev uppmärksammad av deras team vid den här tiden. Jag tog med vårt lag för att delta i spel och lade upp flera videor i rad. När det kom till gruvdrift tog jag med mig lokala partners för att delta. Vissa partners deltog till och med i det på ett ensamt sätt. Senare, när AI blev populärt, lade de till AI-relaterat innehåll. Jag har kommunicerat med teammedlemmarna på djupet om vissa produkttänkande och marknadsföringsstrategier många gånger. En del har genomförts, och en del är fortfarande långt borta. Naturligtvis ägnar jag stor uppmärksamhet åt TGE , men jag kan inte fråga teamet för direkt. Men varje gång jag frågar dem kommunicerar de med börsen. Jag tror att det är sant. Jag har kommunicerat med många partners i deras team och till och med funderat på att marknadsföra DAO, men jag kunde inte nå konsensus med teamet om vissa saker, och till slut hände ingenting. Det jag vill säga är att det kan bli en del problem med laget 1. Kommunikationen mellan teamet är inte särskilt smidig. De bör vara samarbete mellan flera avdelningar. Även om jag inte är en teammedlem kan jag gissa att det ofta bör finnas samarbetsproblem inom teamet; 2. Det finns en brist på kommunikatörer mellan teamet och samhället. Denna roll är inte att posta tweets eller åka till rymden, utan att kommunicera med alla i samhället, precis som @SuccinctLabs , som är den absoluta kungen i sitt samhälle; 3. Teamet gör projekt med en ingenjörs tankesätt. Vad de vill ha är visshet. När de är säkra kommer de att berätta för omvärlden och göra nästa steg. Men ett sådant sätt att tänka kommer i allmänhet att dra ett gott projekt i döden, eftersom människan föreslår, Gud beslutar. Därför kunde de ha gjort ett bra jobb med flera produkter, till och med lett med mycket, men de hamnade så småningom på efterkälken av marknaden; 4. Teamet saknar en riktig CMO, som kan spela rollen som en person som fattar beslut, och som använder marknaden som referens för att främja projekt är vad en riktig entreprenör borde ha. Oavsett om det är "The Hard Thing About Hard Things", "From 0 to 1" eller "Let the Elephant Fly" så borde många böcker ha introducerat liknande entreprenörsrytmer. Endast genom att prova sig fram i små steg kan vi undvika att missa stora möjligheter; 5. Teamet saknar en person som kan stå emot press och en person som tydligt kan dela upp arbetet i teamet. Många produkter från world3 kan vara oberoende, såsom spel, gruvdrift, AI, metaverse, etc. Om de är indelade i avdelningar tror jag att hastigheten kommer att bli mycket hög. Deras team har förmodligen många produkter som är sammankopplade, vilket leder till att man gör det ena och det andra ett tag, och teamet kommer att verka uppblåst. Faktum är att jag har försökt att intervjua för rollen som CMO, men teamet har gjort slutspurten och gjort många justeringar inom teamet, så jag hade inte möjlighet att delta, men jag tror att de flesta av dem de problem jag såg måste vara vad de upplever. Slutligen hoppas jag fortfarande att problemen i det interna teamet kommer att lösas innan projektet TGE. Om detta inte löses på ett bra sätt kan det uppstå fler problem efter att myntet har getts ut. TGE är inte slutet på världen3, utan den verkliga början.