o principal problema é que, na maioria dos casos, os detentores de tokens não têm garantias fortes o suficiente de que seu token será uma reivindicação sobre a receita futura (ou equivalentes econômicos disso, como recompra) a menos que exista hoje
este é um problema de governança (ou seja, de confiança), e seria resolvido se os tokens tivessem propriedade real e poder de controle sobre as organizações que constroem os protocolos
tenho refletido muito sobre isso recentemente - tanto como observador quanto como operador
concordo com @ajwarner90 aqui
acho que a obsessão por recompra de ações provavelmente vem de 1/ um histórico de má alinhamento e governança, e 2/ um foco geral na gestão do preço do token acima de tudo
mas acho que a indústria pode ter pendido demais para o outro lado
mesmo se você olhar para a nasdaq
- os lucros importam, mas o futuro / crescimento sempre importa muito mais (o mercado está sempre olhando para frente)
- muitas empresas não fazem recompra de ações, e o mercado concorda
um foco excessivo em recompra de ações empurra cada novo construtor em direção a casos de uso relacionados ao trading
e uma cultura que só celebra recompra de ações arrisca empurrar os construtores a investir prematuramente os lucros em seus próprios tokens - o que é inerentemente arriscado
à medida que a indústria amadurece, o equilíbrio certo, na minha opinião, deve ser:
- demonstrar alinhamento entre equipes e detentores de tokens
- escolher o caminho que é melhor a longo prazo
- comunicar abertamente com o mercado sobre a razão e os futuros catalisadores para a mudança
então minha conclusão é -
enquanto devemos absolutamente celebrar o sucesso da hyperliquid, pump e muitos outros
também devemos dar aos novos construtores espaço suficiente para perseguir suas visões de longo prazo
a demanda certa do mercado é alinhamento
a partir daí, para os construtores, deve haver um foco obsessivo na adoção real com um horizonte de longo prazo - com ou sem distribuição de valor imediata.
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