Jeśli ta propozycja zostanie przyjęta, będzie to walka o dywan w tym roku. Wszystko jest z nim nie tak: 1) Dlaczego miałbyś sprzedać swój biznes firmie Synthetix - nieudanemu i całkowicie bezsensownemu protokołowi? 2) Zwłaszcza, że Derive (ex Lyra) był częścią Synthetix i opuścił go właśnie dlatego, że wiedział lepiej niż ktokolwiek inny, że Synthetix jest zły. 3) Derive generuje większe przychody niż sam Synthetix i faktycznie ma przyszłość, jeśli realizacja będzie solidna, a obietnice zespołu nie będą fałszywe. 4) Synthetix nawet nie kupuje Derive za prawdziwe pieniądze. Wybijają ~30 milionów SNX z powietrza, aby dokonać zakupu. Geniusz. 5) Najzabawniejsza część? Synthetix nie tylko przejmie operacje i technologię Derive, ale także przejmie jego skarbiec, który obecnie wynosi ~6 milionów dolarów. Jeśli spróbujesz sprzedać 30 milionów SNX on-chain, będziesz miał szczęście, jeśli otrzymasz 1 milion USDC. To łatwy 6-krotny zysk dla Synthetix z tokenów, które wydrukowali za darmo. 6) Nie zapominajmy, że Lyra była wcześniej wyceniana na 150 mln USD FDV, zanim uruchomiła nowy token dla Derive, bez absolutnie żadnego powodu, poza zebraniem kolejnej rundy od aniołów i @echodotxyz (btw, -90% ROI to prawdopodobnie najgorsza transakcja Echo w historii?) i rekting posiadaczy tokenów (aka lock lyra, aby uzyskać większy airdrop, wybierz vesting i zdobądź więcej, itd. itp.). 7) Teraz, po rebrandingu, wycena spadła do ~ 25 mln USD i sprawy mają się tak źle, że rozważane jest nawet przejęcie Synthetix. Nie mam pojęcia, jak ktoś może uzasadnić sprzedaż Derive firmie Synthetix za żadne prawdziwe pieniądze i fkin nabyty na 1 rok (nowo wydrukowany snx, który jest nic nie wart i są szanse, że za 1 rok snx może w ogóle nie istnieć). Albo twój biznes jest tak zły, że nie ma dla niego dobrych nabywców, albo jest to sezon przestępczy. Rozumiem, że Derive jest w złym miejscu (stracił całą wycenę, brak adopcji, itp. itp.), ale bardzo głośno mówisz, że Twój produkt jest jednym z najlepszych, nadal masz wystarczająco duży skarbiec, aby mieć kilka lat pasa startowego. Pracuj dalej, a jeśli naprawdę uważasz, że musisz sprzedać firmę, aby przetrwać, przynajmniej znajdź dobrego kupca. Świetnym przykładem jest protokół górski. Nie mieli dużej przyczepności, ale zostali przejęci przez dużą firmę tradfi, która ma na celu masową ekspansję na defi i potrzebują wiedzy specjalistycznej w zakresie defi.