Dare la colpa alla comunità per essere tossica non è la soluzione. Sono passati 6 mesi dal rebranding da FTM a $S
Anche se di solito non commento sull'analisi dei prezzi, è una grande rappresentazione del sentimento, della comunicazione e del funzionamento del progetto.
Il fatto che FTM/ $S sia uno dei più antichi EVM e che nemmeno un singolo progetto ecosistemico sia riuscito a emergere e ottenere una quotazione su un exchange di livello 1 è molto preoccupante.
Essendo un layer 1 di alto livello e progetti come $SHADOW che fanno >60% del volume e >80% delle commissioni, non sono riusciti ad andare oltre la camera d'eco di Sonic.
Anche con questi numeri, l'exchange non è stato in grado di avere un impatto oltre l'ecosistema di Sonic.
Progetti come
@paint_swap, @ShadowOnSonic, @beets_fi, @HeyAnonai, @wagmicom, @SiloFinance sono pilastri dell'ecosistema $S.
Hanno mantenuto viva la catena, le comunità di questi progetti sono l'unica voce che porta avanti la narrativa della fondazione.
Ignorarli e etichettare la loro comunità come tossica si sta ritorcendo contro.
In questo momento, la fondazione $S Sonic sembra essere senza un team coeso.
Leader come Andre, che rappresentavano la visione e l'etica del progetto, sono stati silenziosi negli ultimi 3 mesi. Non c'è stato nemmeno un singolo post originale su Sonic.
Solo Sonic Assistant sembra gestire l'intero progetto. Kong non è mai stato molto espansivo, ma come CEO dovrebbe dare l'esempio.
Tutto ciò che vediamo sono solo pochi repost qua e là.
Un numero sufficiente di persone ha lasciato la comunità di $S e ora anche i progetti stanno uscendo, mentre la Fondazione fa finta di nulla riguardo alle preoccupazioni della comunità.
Questo non finisce mai bene.
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