đŠ Uniswapin tekninen analyysisarja #4: Koodipohjaiset organisaatiot
Hei, olen BQ-kehittÀjÀ. @BQ_Developer
Toistaiseksi olemme tarkastelleet Uniswapin teknistÀ kehitystÀ @Uniswap V2:sta V4:ÀÀn, mutta nyt tÀrkein kysymys on jÀljellÀ.
Kuka pÀÀttÀÀ tÀmÀn jÀrjestelmÀn tulevaisuudesta?
đ€ Syy siihen, miksi tĂ€ydellinen tekniikka voidaan rikkoa
Syyskuuhun 2020 asti Uniswapilla ei ollut tokeneita.
Hayden Adams ja tiimi tekivÀt kaikki pÀÀtökset saavuttaen 1 miljardin dollarin pÀivittÀisen kaupankÀyntivolyymin ja kasvaen sujuvasti.
Sitten Sushiswap ilmestyi. He yksinkertaisesti kopioivat Uniswap-koodin ja lisÀsivÀt SUSHI-token-palkkioita, ja vain 5 pÀivÀssÀ likviditeettiÀ oli jÀljellÀ 2,1 miljardia dollaria.
TÀmÀ oli hetki, jolloin avoimen lÀhdekoodin rajoitukset paljastuivat. Kuka tahansa voi kopioida koodin, ja likviditeetti liikkuu vÀlittömÀsti, jos on parempia kannustimia.
âïž VĂ€liaikainen ratkaisu: UNI-token
Uniswap lanseerasi vÀlittömÀsti UNI-tokenin.
60 % miljardista tokenista jaettiin yhteisölle, ja 400 UNI:ta pudotettiin 250 000 aiemmalle kÀyttÀjÀlle. He julistivat, ettÀ nyt tokenin haltijat pÀÀttÀisivÀt kaikesta ÀÀnestÀmÀllÀ.
Mutta todellisuus oli erilainen.
đŻ Hallinnon todellisuus: apatia ja keskittyminen
NeljÀ vuotta myöhemmin vain 20 ehdotusta on hyvÀksytty.
KeskimÀÀrÀinen ÀÀnestysprosentti on 2-3 %. Suurin osa haltijoista ei osallistu ÀÀnestykseen. HeidÀn on vaikea ymmÀrtÀÀ monimutkaisia teknisiÀ ehdotuksia ja he tietÀvÀt, ettÀ suuret toimijat pÀÀttÀvÀt joka tapauksessa.
Itse asiassa 10 parasta osoitetta omistavat 45 prosenttia ÀÀnivallasta. PelkÀstÀÀn A16Z:llÀ on 7 %.
Mielenkiintoisempaa on Uniswap Labsin asema. He hoitavat ydintehtÀviÀ, kuten V4-kehitystÀ, frontend-toimintoja ja sÀÀntelytoimia... Hallinto vain leimaa lopullisen hyvÀksynnÀn.
đ Hajauttamisen paradoksi
Loppujen lopuksi UNI-token loi uuden keskittÀmisen muodon.
Yksi merkki, yksi ÀÀni tarkoittaa, ettÀ pÀÀomavalta on yhtÀ kuin auktoriteetti. Monimutkaiset tekniset pÀÀtökset vaativat asiantuntemusta, mutta vain harvoilla on sekÀ asiantuntemusta ettÀ pÀÀomaa.
HyvÀ esimerkki on maksujen vaihto, jota ei ole saatu pÀÀtökseen kolmeen vuoteen. LP-voittojen jakaminen joidenkin UNI:n haltijoiden kanssa vaikuttaa yksinkertaiselta kysymykseltÀ, mutta kukaan ei voi ottaa vastuuta ja tehdÀ pÀÀtöstÀ.
âïž Sarjan pÀÀttĂ€minen
V2:sta V4:ÀÀn Uniswap on saavuttanut teknisesti merkittÀvÀn kehityksen.
Vaikein ongelma ei kuitenkaan ollut teknologia vaan hallinto.
Vaikka koodi voidaan kopioida, yhteisöÀ ei voi kopioida.
Web3:n todellinen haaste ei ole tÀydellisen protokollan luominen, vaan todellisen hajautetun hallinnon toteuttaminen, eikö totta?
---
TykkĂ€yksesi ja jakautesi ovat rakkautta đ„°
#BQDeveloper #Uniswap #UNIToken #ParadoxOfDecentralization

đŠ Uniswapin tekninen analyysisarja #3: Ohjelmoitavat pörssit
Hei, tÀmÀ on BQ Developer. @BQ_Developer
ViimeisessÀ osassa puhuimme Uniswap V3:sta, joka luopuu yksinkertaisuudesta tehokkuuden vuoksi.
TÀllÀ kertaa puhutaan siitÀ, kuinka Uniswap kohtasi toisen perustavanlaatuisen rajoituksen.
đ€ Innovaation paradoksi: vaikka sinulla olisi uusi idea, et voi kirjoittaa sitĂ€
Uniswapin kehitys V3:een oli hÀmmÀstyttÀvÀÀ, mutta yksi asia pysyi samana.
Kun protokolla on otettu kÀyttöön, sitÀ ei voi koskaan muuttaa.
TÀmÀ on lohkoketjun ydinarvo, muuttumattomuus, mutta siitÀ on tullut myös innovaatioiden kahle.
Annan teille esimerkin. Jos sÀÀdÀt maksun automaattisesti 0,5 prosenttiin, kun markkinat ovat epÀvakaat, ja 0,1 prosenttiin, kun ne ovat vakaat, ansaitset enemmÀn LP:tÀ ja kauppiaat voivat kÀydÀ kauppaa kohtuulliseen hintaan.
Idea on hyvÀ, mutta ei Uniswapissa. Provisioprosentti on upotettu koodiin, joten kukaan ei voi muuttaa sitÀ.
Miksi et sitten loisi uutta protokollaa?
TÀssÀ kohtaa DeFi:n karu todellisuus tulee esiin. Uniswapin ETH/USDC-poolissa on jo 100 miljoonaa dollaria,
Uuden protokollan pitÀisi alkaa nollasta. Jos yritÀt muuttaa vain 1 000 dollaria, jos hinta laskee 5 %, kuka sen kÀyttÀÀ?
Ilman kauppiaita LP:t eivÀt tule, ja ilman LP:itÀ kauppiaat eivÀt tule, ja kuoleman kierre alkaa.
âïž Uniswap V4:n ajattelutavan muutos: likviditeetin ja logiikan erottaminen toisistaan
V4 lÀhestyi asiaa tÀysin eri nÀkökulmasta.
"EntÀ jos jÀtÀmme likviditeettipoolin ennalleen ja muutamme vain transaktiologiikkaa?"
KoukkujÀrjestelmÀn ytimessÀ on tÀmÀ erottelu.
Aiemmin yksi ÀlykÀs sopimus vastasi kaikesta rahan tallentamisesta tapahtumien suorittamiseen.
V4 jakoi tÀmÀn kahtia.
- Core Protocol: Vastaa vain likviditeetin hallinnasta
- Koukku: vastaa transaktioprosessin yksityiskohtaisesta logiikasta
Jos sinulla on dynaaminen maksuidea, sinun ei tarvitse luoda uutta protokollaa.
Sinun tarvitsee vain lisÀtÀ koukku olemassa olevaan 100 miljoonan dollarin pooliin.
Ennen kaupankÀyntiÀ koukku voi hallita koko markkinaolosuhteiden tarkistamista, maksujen sÀÀtÀmistÀ ja kauppojen suorittamista.
Samalla kun kÀytetÀÀn olemassa olevaa likviditeettiÀ sellaisenaan.
đ Loputtomien mahdollisuuksien luoma uusi kaaos
V1 oli yksinkertainen, V2 oli edelleen yksinkertainen, V3 oli monimutkaisempi, mutta sÀÀnnöt olivat selkeÀt.
V4 teki itse sÀÀnnöistÀ ohjelmoitavia.
Nyt on kymmeniÀ tapoja kÀydÀ kauppaa samalla ETH/USDC:llÀ.
Jotkut koukut puolustavat MEV:tÀ, jotkut vÀhentÀvÀt hintashokkeja ja jotkut sallivat kaupankÀynnin vain tietyissÀ olosuhteissa.
MielestÀni suuri ongelma tÀssÀ on se, miten keskivertokÀyttÀjÀ valitsee tÀmÀn.
Turvallisuus on suurin ongelma. Koukut voivat suorittaa mielivaltaista koodia kaupankÀynnin aikana.
Haitalliset koukut voivat livahtaa lisÀÀ tokeneita tai varastaa maksuja tiettyihin osoitteisiin.
Tavallisten ihmisten on kuitenkin kÀytÀnnössÀ mahdotonta lukea ja tarkistaa Àlysopimuskoodia.
đŻ Uusi hajauttamisen muoto
Kun katson V4:n luomaa tilannetta, mieleeni tulee mielenkiintoinen kysymys.
Jos protokolla on tÀysin avoin, mutta vain muutamaa vahvistettua koukkua kÀytetÀÀn, onko tÀmÀ todella hajautettua?
EhkÀ V4 kokeilee uudenlaista hajauttamista.
PidÀ infrastruktuuri neutraalina ja muuttumattomana, mutta jÀtÀ sen ylÀpuolella oleva sovelluskerros markkinoiden valinnan varaan.
Aivan kuten TCP/IP tarjoaa neutraalin viestintÀprotokollan, ja Google ja Facebook kilpailevat vapaasti sen pÀÀllÀ.
Loppujen lopuksi V4 on osoittanut DeFin kasvukivut.
V1:n ja V2:n "Yksinkertaisista työkaluista kaikille" V3:n "Tehokkaisiin työkaluihin ammattilaisille",
Se on nyt kehittynyt "kehittÀjien luomaksi ja markkinoiden valitsemaksi alustaksi".
PiditpÀ siitÀ tai et, en tiedÀ onko tÀmÀ hajautetun rahoituksen kypsymistÀ
âïž Seuraavassa osassa,
Teknisesti kaikki nÀyttÀÀ olevan ratkaistu, mutta viimeinen kysymys jÀÀ jÀljelle.
Kuka pÀÀttÀÀ kaikkien nÀiden protokollien tulevaisuudesta?
Osassa 4 tarkastelemme UNI-tokenin ja hallinnon luomaa uutta valtarakennetta.
---
TykkĂ€yksesi ja jakautesi ovat đ„° rakkautta
#BQê°ë°ì #ì ëì€ì #V4 #íëĄê·žëë°ê°ë„ì±

5,44Â t.
10
TÀllÀ sivulla nÀytettÀvÀ sisÀltö on kolmansien osapuolten tarjoamaa. Ellei toisin mainita, OKX ei ole lainatun artikkelin / lainattujen artikkelien kirjoittaja, eikÀ OKX vÀitÀ olevansa materiaalin tekijÀnoikeuksien haltija. SisÀltö on tarkoitettu vain tiedoksi, eikÀ se edusta OKX:n nÀkemyksiÀ. SitÀ ei ole tarkoitettu minkÀÀnlaiseksi suositukseksi, eikÀ sitÀ tule pitÀÀ sijoitusneuvontana tai kehotuksena ostaa tai myydÀ digitaalisia varoja. SiltÀ osin kuin yhteenvetojen tai muiden tietojen tuottamiseen kÀytetÀÀn generatiivista tekoÀlyÀ, tÀllainen tekoÀlyn tuottama sisÀltö voi olla epÀtarkkaa tai epÀjohdonmukaista. Lue aiheesta lisÀtietoa linkitetystÀ artikkelista. OKX ei ole vastuussa kolmansien osapuolten sivustojen sisÀllöstÀ. Digitaalisten varojen, kuten vakaakolikoiden ja NFT:iden, omistukseen liittyy suuri riski, ja niiden arvo voi vaihdella merkittÀvÀsti. Sinun tulee huolellisesti harkita, sopiiko digitaalisten varojen treidaus tai omistus sinulle taloudellisessa tilanteessasi.