Peça de escrita brilhante. "As pessoas que gastam o dinheiro de outras pessoas, com o mínimo de responsabilidade, raramente otimizam o impacto." A Uniswap Foundation/DAO tem: 1. Comprometeu US$ 11,9 milhões para construtores de Unichain e US$ 45 milhões para incentivos, atualmente retornando US$ 4 milhões/ano em receita de LP (assumindo que a ativação do switch de taxa e o TVL permaneçam os mesmos) e US$ 1,6 milhão em taxas de sequenciador. 2. Gastou US$ 2,75 milhões semeando 10 implantações L1/L2 de terceiros; TVL caindo 80% após e receita anualizada dessas implantações US$ 46 mil/ano 3. Gastar US$ 24 milhões para incentivar pools UNI v4 e US$ 100 milhões para subsídios (2025-2026). Em março, US $ 165 milhões foram aprovados para a UF para cobrir orçamentos / subsídios / e incentivos para 2 anos financeiros - sem qualquer responsabilidade se os marcos forem cumpridos. "A responsabilidade é incorporada às estruturas corporativas. As empresas estão vinculadas à disciplina do mercado: elas gastam capital em busca de lucro, e os resultados financeiros – receitas, margens e retornos sobre o investimento – servem como indicadores objetivos de se esses esforços foram bem-sucedidos. Os acionistas, por sua vez, podem avaliar o desempenho e aplicar pressão quando a administração fica aquém de metas claras." Não tenho dúvidas de que uma empresa tradicional não gastaria (e não poderia) gastar US$ 100 milhões + - com essencialmente 0 perguntas feitas assim que a proposta for aprovada - enquanto o protocolo retornou 0 valor aos detentores de tokens/acionistas.