Brillante escrito. "Las personas que gastan el dinero de otras personas, con una responsabilidad mínima, rara vez optimizan el impacto". La Fundación Uniswap/DAO tiene: 1. Comprometió $ 11.9 millones para los constructores de Unichain y $ 45 millones para incentivos, actualmente devolviendo $ 4 millones / año en ingresos de LP (suponiendo que la activación del cambio de tarifa y el TVL sigan siendo los mismos), y $ 1.6 millones en tarifas de secuenciador. 2. Gastó $ 2.75 millones en la siembra de 10 implementaciones L1/L2 de terceros; El TVL cayó un 80% después y los ingresos anualizados de esas implementaciones fueron de 46.000 dólares al año 3. Gastar $24 millones para incentivar los grupos UNI v4 y $100 millones para subvenciones (2025-2026). En marzo, se aprobaron 165 millones de dólares para la UF para cubrir presupuestos/subvenciones/incentivos durante 2 años financieros, sin ninguna responsabilidad sobre si se cumplirán los hitos. "La rendición de cuentas está integrada en las estructuras corporativas. Las empresas están sujetas a la disciplina del mercado: gastan capital en busca de ganancias, y los resultados financieros (ingresos, márgenes y rendimientos de la inversión) sirven como indicadores objetivos de si esos esfuerzos tuvieron éxito. Los accionistas, a su vez, pueden evaluar el desempeño y aplicar presión cuando la gerencia no alcanza objetivos claros". No tengo ninguna duda de que una empresa tradicional no gastaría (y no podría) gastar $ 100 millones +, con esencialmente 0 preguntas hechas una vez que se apruebe la propuesta, mientras que el protocolo ha devuelto 0 valor a los poseedores / accionistas de tokens.
El final de la era de la fundación de las criptomonedas está aquí. Las nuevas políticas (Ley CLARITY), las estructuras emergentes (DUNA) y las herramientas más inteligentes (BORG) permiten mejores sistemas: mejores incentivos, rendición de cuentas y descentralización. Mi nueva publicación sobre por qué es hora de pasar de las estructuras👇 de cimentación
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