Ces derniers jours, j’ai été très difficile pour beaucoup de gens dans l’espace. En réalité, voici l’alpha de ce qui se passe et des problèmes.

1. La liquidité a été fortement fragmentée : il n’y avait que 3000 projets en 2017 et actuellement il y a plus de 3 millions de projets avec environ 100 millions d’ici la fin du cycle.

2. Le marché a mûri, tout comme les investisseurs particuliers. Ils comprennent maintenant que les cycles d’investissement qui favorisent fortement les VC ne les favorisent pas aussi bien que pendant que les jetons investissent, les acheter signifie qu’ils vont perdre de l’argent pendant que quelqu’un les vend.

3. Les Meme Coins ont explosé à cause de ce fait et parce qu’elles sont débloquées à 100% ! C’est évidemment plus juste qu’un VC qui achète à 0,04 $ dans le projet et qui fait une vente publique à 0,20 $ pour que les projets soient abandonnés des VC et fout en l’air l’investisseur particulier

4. Essayer de remplir 3000 tasses avec 3000L comme par le passé avec 3 millions de projets est extrêmement différent. Les projets étaient en mesure de remplir la tasse de liquidité beaucoup plus facilement et maintenant il y a beaucoup moins de liquidité et beaucoup plus de tasses.

5. L’utilité a perdu de sa valeur en raison de projets censés générer des revenus, qui sont censés attirer des utilisateurs, qui sont censés être révolutionnaires, qui sont censés être perturbateurs, qui sont tous tombés à l’eau en raison du fait qu’ils étaient dirigés par de mauvaises équipes prenant de mauvaises décisions.

6. Cela étant dit, il y a de la lumière au bout du tunnel pour certains projets. Ces projets sont ceux qui créent des écosystèmes autour de leur produit ou service et se concentrent sur la création de quelque chose qui génère des revenus.

7. L’avenir de la crypto était encore brillant, mais à l’heure actuelle, il est extrêmement difficile de jeter un coup d’œil entre des millions de projets et quelques milliers. Vous devez maintenant prendre des décisions beaucoup plus éclairées et éclairées quant à l’endroit où vous placez votre argent, de la même manière que vous investiriez dans des actions

8. Les projets doivent changer leur façon de tout faire et ce que je veux dire par là, c’est que je travaille dans ce domaine depuis 10 ans et j’ai vu très peu de changements et très peu de réception à changer. J’aide à concevoir une grande partie de l’économie qui a créé l’acquisition parce que nous pensions que nous donnions aux projets le temps de créer des revenus, de créer des utilisateurs, de créer des produits et des services réels qui avaient du sens.

8. Eh bien, j’ai réalisé et je suis très loquace à ce sujet, c’est que nous devions changer la façon dont l’économie fonctionnait et revenir à ce qui avait du sens ! À l’époque, nous avions l’ICO d’Ethereum, nous avions des ICO comme wanchain et icon, et chacun d’entre eux avait un investissement à 100% en jetons.

9. Non seulement ils ont été investis de cette façon, mais il n’y a pas eu de capital-risque. C’était toujours une vente publique gigantesque. Certains d’entre eux étaient flagrants, comme ceux d’EOS, combien ont levé des dizaines de millions de dollars sans véritable plan, juste un livre blanc

10. La réalité ici est la suivante : nous devrions revenir à 100 % d’acquisition, nous devrions revenir à une force gigantesque de vente au détail gagnante dans cet espace. Cela ne devrait pas être si déséquilibré pour le fonds de capital-risque et la seule façon de le faire est de donner tous les jetons lors d’une vente publique ou de faire les choses d’une manière qui profite à tout le monde.

11. Comment faire cela est en fait très facile. Il s’agit de donner le même prix pour tout le monde pour tous les tours si eesee veut participer, ils doivent avoir les mêmes conditions et ne peuvent pas être déséquilibrés dans leurs meilleurs horaires afin qu’ils soient réellement alignés avec les investisseurs qui sont des particuliers.

12. Un excellent exemple de cela est lorsque je travaillais avec l’autorité, en créant leur modèle de jeton et que nous avons fait payer à tout le monde le même prix par jeton afin que personne n’ait un avantage injuste. Nous avons effectué une acquisition complète en six semaines. Personnellement, j’ai préféré que ce soit 4. Ce fut un succès retentissant où tout le monde, de l’investisseur particulier à l’investisseur en capital-risque, gagnerait avec la moitié des jetons sur 100x !

13. J’ai eu beaucoup de réticence pendant quatre ans à faire des calendriers d’investissement à 100% et en fait, avec beaucoup de projets avec lesquels j’ai travaillé ce cycle, quelqu’un disait oui et les changeait ensuite à la dernière minute ou avant les PC espions pour les changer en ayant de meilleures conditions d’investissement pour le VC en disant qu’ils prenaient tous les risques.

14. De mon point de vue, les VC sont censés prendre le risque, ils ne risquent pas des fonds personnels. Le commerce de détail est celui qui prenait le plus de risques et nous devons nous assurer qu’ils sont pris en charge : vous, les gars, êtes pris en charge. Je m’en occupe ne devrait pas être si déséquilibré dans les solutions toujours devant notre visage.

15. La seule différence maintenant est que les gens qui ont un peu d’argent peuvent se lancer dans les mèmes et avoir l’impression qu’ils pourraient être en mesure de faire un peu de profit, mais la réalité est que la plupart vont se faire détruire parce que ce ne sont que des initiés et des cabales.

16. C’est une très grande alpha que j’ai apprise en travaillant dans cet espace et je voulais la partager avec vous tous afin que vous puissiez y réfléchir et non seulement y penser, mais avoir un impact réel sur les projets avec lesquels vous travaillez en ce moment ou dans lesquels vous êtes investi. Mon objectif maintenant est d’essayer d’obtenir tous ces projets en investissant pour débloquer tous leurs jetons. Bien sûr, cela peut entraîner un dumping à court terme, mais si vous avez une entreprise à revenus réels, où vous rachetez réellement le jeton, cela ne devrait pas avoir beaucoup d’importance, peut-être à court terme, mais à long terme, le projet sera de plus en plus durable. Retirez les dumpers et soyez capable d’avancer. Cette industrie a désespérément besoin d’un changement et des projets qui ne changent pas ou qui vont probablement commencer à mourir. La triste vérité est que nous sommes actuellement dans la bulle Internet pour les crypto-monnaies ! Il y a trop de projets, il y a trop d’arnaques. Ce petit accent sur l’utilité. L’accent est mis sur les produits, les services ou même les problèmes qui sont résolus par l’une de ces entreprises. À l’heure actuelle, l’industrie n’est que copier-coller. L’innovation semble très limitée et nous devons y revenir car, en fin de compte, ceux qui résolvent les problèmes, ont des produits et des services, ont des utilisateurs, ont des revenus et ont un bon volant d’inertie. Ce seront ceux qui dureront à long terme, tandis que la plupart des autres projets que nous aimons tous ou que nous avons aimés dans le passé vont mourir lentement, lentement, c’est la vérité, c’est ma vérité !