He estado reflexionando mucho sobre esto recientemente, tanto como observador como operador Estoy de acuerdo con @ajwarner90 aquí Creo que la obsesión con las recompras probablemente proviene de 1 / Alineación y gobernanza deficientes históricamente generalizadas, y 2 / Un enfoque general en la gestión de precios de tokens por encima de todo lo demás Pero creo que la industria puede haber girado demasiado en la otra dirección Incluso si miras al Nasdaq - las ganancias importan, pero el futuro / crecimiento siempre importa mucho más (el mercado siempre mira hacia el futuro) - Muchas empresas no hacen recompras en absoluto, y el mercado está de acuerdo Un enfoque excesivo en las recompras empuja a cada nuevo constructor hacia casos de uso relacionados con el trading Y una cultura que solo celebra las recompras corre el riesgo de empujar a los constructores a invertir prematuramente las ganancias en sus propios tokens, lo cual es intrínsecamente arriesgado A medida que la industria madura, el equilibrio adecuado en mi opinión debería ser: - Demostrar la alineación entre los equipos y los poseedores de tokens - Elige el camino que sea mejor a largo plazo - Comunicarse abiertamente con el mercado sobre la justificación y los futuros catalizadores del cambio Así que mi conclusión es: Si bien deberíamos celebrar absolutamente el éxito de HyperLiquid, Pump y muchos otros También debemos dar a los nuevos constructores suficiente espacio para perseguir sus visiones a largo plazo La demanda correcta del mercado es la alineación A partir de ahí, para los constructores, debería ser un enfoque obsesivo en la adopción real con un horizonte a largo plazo, con o sin distribución de valor inmediata