Estoy de acuerdo con esto y quiero agregar algo @OrnellaWeb3 discutimos recientemente
"Eres un comercializador de crecimiento o un comercializador de marca por naturaleza"
Es decir, algunas personas son muy analíticas y basadas en datos por naturaleza, y otras son narradores centrados en la narrativa
Impulsado por el crecimiento = talentoso para asegurarse de que más personas VEAN su marca y se comprometan con ella (pruebas, embudos, etc.)
Impulsado por la marca = talentoso para asegurarse de que las personas AMEN su marca y se mantengan leales (tono, comunicación, asociaciones, etc.)
La mayoría de los proyectos necesitan ambos, pero quieren que estas dos personas se encuentren en una sola persona.
Es raro, y es por eso que las empresas web2 tienen equipos de 6+ personas de marketing.
Cuando estuve en Maker hace unos años, teníamos 1 Jefe de Crecimiento, 1 CMO y 1 Jefe de Estrategia en el mismo equipo, todos aportando diferentes perspectivas al equipo de crecimiento.
Como especialista en marketing, puede aprender absolutamente a hacer ambas cosas, pero tomará tiempo y práctica. Es como armonizar el hemisferio izquierdo con el derecho:)
Como fundador, tal vez piense en lo que más le importa en este momento o contrate a 2 personas en lugar de una.
La mayoría de los fundadores de la industria no entienden cuándo contratar a una persona de marketing y por qué es importante. Una vez contratados, se espera que los especialistas en marketing recreen el mismo libro de jugadas que funcionó para los 2-3 proyectos memorables del ciclo.
dado que por lo general apenas hay pista, los especialistas en marketing no tienen tiempo para un análisis en profundidad, pruebas A / B adecuadas y crecimiento de diferentes bucles.
Hay una limitación de tiempo para hacer las cosas y traer entregables, por lo que repetir un libro de jugadas es una forma segura de traer al menos algunos números, ya que la comunidad está familiarizada con el libro de jugadas establecido.
un ciclo tan familiar para muchos ya, pero casi nadie se atreve a frenarlo
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