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挖矿的小羊
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2025年初,Aave DAO通过了一项回购计划:授权财务委员会每周在二级市场买100万美元的AAVE,年化约5000万美元。 听起来不错对吧? 但注意一个词:授权。 委员会可以随时调整、暂停、或者干脆不买。你持有的AAVE能不能被回购,取决于那帮人今天心情好不好。 2026年3月,这个担心变成了现实。 DAO投票把年度回购预算从5000万美元砍到了3000万美元。理由很直白:借贷手续费收入较峰值下降了25%,2026年1月收入795万美元,远低于2025年1月的1350万美元。 翻译一下就是:账算不过来了,不砍不行。 当时一个社区成员的评论很扎心:“从手动到自动,这步棋走得对,但关键看回购资金从哪来。” 这就是旧世界的真相——回购,从来不是承诺,是施舍。 转折来了。 2026年6月27日,Aave正式确认Aavenomics 3.0上线。 核心变化只有一个,但足够颠覆: 回购从“委员会决定”变成了“协议默认”。 具体怎么运作的? 第一,收入流向变了。 根据2026年4月通过的“Aave Will Win”框架,Aave协议、GHO稳定币以及Aave App、Aave Pro、Swaps等所有品牌产品100%的收入,直接进入DAO国库。 Aave Labs?只领开发预算,一分产品收入不碰。 第二,回购的执行方式变了。 以前是委员会每周手动决定买不买、买多少。现在是不可篡改的链上机制自动执行——资金按定义好的周期进入回购合约,通过批准的渠道下单,结算为AAVE。 第三,也是最重要的——叫停的门槛变了。 Aavenomics 3.0的设计逻辑是:回购持续运行,除非治理主动投票叫停。 注意这个逻辑的反转。旧世界里,回购需要“批准”才能发生。新世界里,回购是“默认状态”,停止才需要“批准”。 这就是制度设计层面的范式跃迁。 看数据,这事有多大的量级。 Aave协议当前年化收入约4.02亿美元,历史累计手续费超22.1亿美元。 GHO流通量约5.99亿美元。 Aave创始人Stani Kulechov披露,仅Aave品牌产品的年化收入就达1.34亿美元,全部归DAO。 调整后的自动回购模型预计每日可买入约292枚AAVE,同时留存2000万美元稳定币作为储备。 而旧的委员会制回购,从2025年4月到2026年初,累计买了超过205,000枚AAVE,约占总供应量的1.28%。 数据不会骗人。这不是“喊话利好”,这是收入在往代币上倒。 但最关键的一点,不是数字。 是消除了持币者面对的最大不确定性——“委员会今天心情好不好”。 你可能觉得“回购自动化”只是一个执行效率问题。不。 这是DeFi治理最核心的命题:到底谁说了算。 旧的Aavenomics Part One ARFC明确写了,财务委员会有权“重定向、暂停或修改回购计划”。这意味着每一个AAVE持有者都在承担一个隐性的政治风险——如果委员会换了一批人,或者某几个大鲸鱼施压,回购随时可能变成空气。 Aavenomics 3.0把这个风险直接从系统里删掉了。 代码执行,不是委员会执行。默认运行,不是投票运行。 灰度分析师此前认为AAVE被低估,把基本目标价定在了179美元。市场也给了反应:消息公布后,AAVE从79美元一度冲到98美元,周涨幅约20%。 但价格涨多少不是重点。重点是—— 当一个协议把“利好”从“承诺”变成“默认”,它就不再需要靠喊话来维持信心了。 $BTC $ETH $AAVE
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Das Aave-Protokoll hat historisch gesehen 2,2 Milliarden US-Dollar an Gebühren eingenommen. Die jährlichen Einnahmen liegen bei etwa 400 Millionen US-Dollar. Wie viel davon hast du mit deinen AAVE erhalten? Wenn du das nicht beantworten kannst, bedeutet das, dass das, was du hältst, nie ein „Cashflow-Asset“ war. Was du hältst, ist ein Governance-Token. Und das ändert sich gerade. Schauen wir uns zuerst die Zahlen an. Laut DefiLlama hat Aave historisch über 2,2 Milliarden US-Dollar an Protokollgebühren eingenommen, mit jährlichen Protokolleinnahmen von etwa 402 Millionen US-Dollar. Der Aave-Gründer Stani Kulechov bestätigte öffentlich, dass die aktuellen jährlichen Einnahmen von etwa 134 Millionen US-Dollar vollständig der DAO gehören. Die Fähigkeit des Protokolls, Geld zu verdienen, steht außer Frage. Aber wie das Geld ausgegeben wird, ist eine andere Sache. Im aktuellen Mechanismus kauft der Finanzrat von Aave wöchentlich AAVE im Wert von 1 Million US-Dollar am Sekundärmarkt zurück, was etwa 50 Millionen US-Dollar jährlich entspricht – das sind nur etwa 13,7 % der Einnahmen, die an Token-Inhaber ausgezahlt werden. Noch schmerzhafter ist: Dieser Rückkauf kann vom Rat jederzeit gestoppt werden. Tatsächlich hat die DAO im März 2026 das jährliche Rückkaufbudget von 50 Millionen US-Dollar auf 30 Millionen US-Dollar gesenkt. Das Protokoll verdient also sehr viel, aber die Token-Inhaber bekommen nur den kleinen Teil, den der Rat „zuteilt“. Deshalb wird AAVE langfristig vom Markt als „Governance-Token“ und nicht als „Cashflow-Asset“ bewertet. Am 18. September kündigte Kulechov auf X Aavenomics 3.0 an. Die Kernänderung ist nur eine: Der Rückkauf wird in die wirtschaftliche Struktur des Protokolls eingebaut. Der aktuelle Mechanismus ist: Der Rat genehmigt den Rückkauf jede Woche manuell, kann ihn pausieren, reduzieren oder neu zuweisen. Der Mechanismus von 3.0 ist: automatisierter, nicht diskretionärer On-Chain-Rückkauf, finanziert durch Protokolleinnahmen und GHO-Einnahmen. Er läuft kontinuierlich, es sei denn, eine Governance-Abstimmung stoppt ihn. In einfachen Worten: Früher war es „Der Rat kauft, wenn er will, und kauft nicht, wenn er nicht will“. Zukünftig ist es „Das Protokoll kauft automatisch, und du musst extra abstimmen, wenn du es stoppen willst“. Von „37 % Rückkaufsquote“ zu „kontinuierlichem Kaufdruck durch das Protokoll“. Das ist keine quantitative Veränderung, sondern eine qualitative. Derzeit liegt die vollständig verwässerte Marktkapitalisierung von AAVE bei etwa 1,4 bis 1,5 Milliarden US-Dollar. Grayscale veröffentlichte im Juni einen Bericht, der mit einem DCF-Modell einen fairen Wert von 80 bis 100 US-Dollar für AAVE angibt, mit einem Einjahresziel von 175 US-Dollar – basierend auf einem traditionellen FinTech-KGV von 20-25, was einer vernünftigen Marktkapitalisierung von 1,2 bis 1,5 Milliarden US-Dollar entspricht. Beachte: Als dieser Bericht von Grayscale veröffentlicht wurde, lag der Spotpreis von AAVE bei etwa 73 US-Dollar. Jetzt liegt AAVE bereits im Bereich von 130 bis 145 US-Dollar. Der von Grayscale ermittelte „faire Wert“ wurde vom Markt bereits vorweggenommen. Was kommt als Nächstes? Aavenomics 3.0 soll nicht die Frage beantworten „Wie viel Geld kann Aave verdienen?“ – diese Frage ist mit 400 Millionen bereits beantwortet. Es soll beantworten: Wie viel von dem Geld, das Aave verdient, wird zu Kaufdruck für AAVE? Wenn der Rückkauf von „wöchentlicher Genehmigung durch den Rat“ zu „täglicher automatischer Ausführung durch das Protokoll“ wechselt, verschiebt sich der Bewertungsanker von „TVL + Governance-Prämie“ zu „Cashflow + Rückkaufrendite“. Das sind zwei völlig unterschiedliche Bewertungssysteme. Das erste gibt eine Bewertung als Governance-Token. Das zweite eine Bewertung als ertragsbringendes Asset. Die von Grayscale angegebenen 80-100 US-Dollar könnten nur der Anfang der Neubewertung sein. Aave war lange Zeit das profitabelste Protokoll in DeFi und gleichzeitig der Token, der am wenigsten als „Geschäft“ angesehen wurde – es besetzte beide Enden. 3.0 will diese beiden Enden zusammenführen. In den nächsten Wochen wird die Aave-Quartalskonferenz die vollständigen Spezifikationen und den Governance-Zeitplan bekanntgeben. Bis dahin kannst du dir weiterhin diese Frage stellen: Warum sollte der von Aave verdiente Betrag von 400 Millionen nicht zu deinem AAVE-Kaufdruck werden? $BTC $ETH $AAVE

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