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怎么判断存储周期什么时候见顶? 我认为,与其猜,不如盯着这四个指标。 第一,看毛利率。 存储行业固定成本很高,一旦价格开始反转,毛利率往往比营收跌得更快,它通常是周期见顶最早发出的信号。 第二,看四大云厂商的 CapEx。 Google、微软、Meta、Amazon 才是真正的需求端。如果哪一天开始明确下调 AI 资本开支,我认为这会是整个存储行业最值得警惕的信号。 第三,看现货价,而不是合约价。 历史上几轮存储周期,都是现货价格先开始松动,合约价格随后才跟上。如果未来出现现货下跌、合约依然坚挺,往往意味着库存已经开始累积。 第四,看新增产能。 特别是长鑫存储(CXMT)等厂商未来 2027-2028 年的扩产进度。如果大量新增产能如期甚至提前释放,供给格局就可能发生变化。 所以我认为,判断存储周期见顶,不需要靠感觉,也不用天天猜价格。盯住毛利率、CapEx、现货价格和新增产能,这四个指标往往比股价更早告诉你答案。 $SNDK $SKHYNIX $MU
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Tatsächlich habe ich zunehmend das Gefühl, dass man beim Investieren in ein Unternehmen nicht das Produkt studieren muss, sondern das Geschäftsmodell. Da Technologie aufholen kann, bestimmen Geschäftsmodelle oft, wie viel Geld ein Unternehmen langfristig verdienen kann. Warum habe ich immer gedacht, dass die meisten Speicherfirmen offensichtliche Zyklusmerkmale haben? Der Grund ist nicht nur, dass DRAM, HBM oder NAND von Angebot und Nachfrage beeinflusst werden, sondern vor allem übernehmen die meisten das IDM-Modell (Design + Build Integration). Vom Chipdesign und der Waferfertigung bis hin zur Verpackung und Prüfung muss fast der gesamte Produktionsprozess intern abgeschlossen werden. Der Vorteil dieses Modells liegt in der Kontrolle über Technologie und Produktionskapazität, aber das ist mit sehr hohen Kosten verbunden. Eine Waferfabrik, eine EUV-Lithografiemaschine und eine fortschrittliche Verpackungsproduktionslinie stellen alle enorme Investitionen dar. Auch wenn der Markt in einen Abschwung eintritt, werden Fixausgaben wie Abschreibungen der Ausrüstung, Fabrikwartung, Arbeitskosten und fortlaufende Kapazitätserweiterung bestehen bleiben und aufgrund fallender Chippreise nicht sinken. Daher werden die Gewinne oft schnell gepresst, wenn die Lagerpreise in einen Abwärtszyklus geraten, und die Finanzberichte schwanken erheblich. Ich betrachte NVIDIA in die entgegengesetzte Richtung. Es baut keine eigene Waferfabrik, sondern konzentriert sich stattdessen auf das Chipdesign und überlässt die Fertigung TSMC. Obwohl dieses fablesse Modell auch Gießereikosten trägt, muss es keine zig Milliarden Dollar an Produktionsanlagen tragen, was es ermöglicht, mehr Mittel in CUDA, NVLink, Software-Ökosysteme und die Entwicklung der nächsten Produktgeneration zu investieren. Deshalb habe ich immer geglaubt, dass der wahre Wassergraben eines Unternehmens nicht nur technologische Führung ist, sondern ob sein Geschäftsmodell konstant hohe Renditen erzielen kann. Oft geht es beim Investieren nicht darum, welche Technologie die beste ist, sondern darum, wessen Geschäftsmodell es leichter ist, Zyklen zu bewältigen.

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