a16z Crypto-Führungskräfte: Das Gründungsmodell von Krypto-Projekten hat die Entwicklung der Branche behindert

PANews berichtete am 5. Juni, dass laut The Defiant Miles Jennings, Leiter der Krypto-Politik bei a16z, in einem Blog am 2. Juni darauf hinwies, dass das Gründungsmodell von Ethereum, Solana und anderen Projekten die Entwicklung der Branche behindert hat. Er glaubt, dass es vier große Mängel in der derzeitigen Grundlage gibt: 1) das Fehlen eines Mechanismus zur Rechenschaftspflicht des Marktes; 2) gesetzliche Beschränkungen der gewerblichen Tätigkeit; 3) betriebliche Ineffizienzen; 4) Entwickeln Sie sich zu einem zentralisierten Manager. Martin de Rijke, Head of Growth bei Maple Finance, fügte hinzu, dass die Korporatisierung besser an die sich schnell ändernden Marktanforderungen angepasst ist.

A16Z schlägt vor, das Stiftungsmodell durch gewöhnliche Entwicklungsgesellschaften zu ersetzen, da die Unternehmen davon überzeugt sind, dass sie Ressourcen effizienter einsetzen und auf die Marktnachfrage reagieren können. Die Uniswap Foundation gilt als eine der wenigen Erfolgsgeschichten. Jennings schlägt zwei Alternativen vor: 1) eine dezentrale gemeinnützige Vereinigung (DUNA), die DAOs den Status von Rechtssubjekten verleiht; 2) Implementieren Sie die Governance der "Cyborg-Organisation" durch On-Chain-Tools. Analysten weisen darauf hin, dass sich das regulatorische Umfeld in den Vereinigten Staaten verbessert und das Offshore-Fondsmodell, das die Kontrolle verschleiert, geändert werden muss.