Brillantes Stück Schreibstil. "Menschen, die das Geld anderer Leute ausgeben, mit minimaler Rechenschaftspflicht, optimieren selten für die Wirkung." Die Uniswap Foundation/DAO hat: 1. 11,9 Mio. $ für Unichain-Builder und 45 Mio. $ für Anreize gebunden, was derzeit 4 Mio. $/Jahr an LP-Einnahmen (unter der Annahme, dass die Aktivierung des Gebührenschalters und der TVL gleich bleiben) und 1,6 Mio. $ an Sequenzer-Gebühren erzielt. 2. 2,75 Mio. $ für das Seeding von 10 L1/L2-Bereitstellungen von Drittanbietern ausgegeben; Der TVL sank um 80 % und der annualisierte Umsatz aus diesen Bereitstellungen betrug 46.000 USD/Jahr 3. Ausgaben von 24 Millionen US-Dollar für Anreize für UNI v4-Pools und 100 Millionen US-Dollar für Zuschüsse (2025-2026). Im März wurden der UF 165 Millionen US-Dollar zur Deckung von Budgets/Zuschüssen und Anreizen für 2 Geschäftsjahre bewilligt - ohne jegliche Rechenschaftspflicht, ob die Meilensteine erreicht werden. "Rechenschaftspflicht ist in Unternehmensstrukturen verankert. Unternehmen sind an die Disziplin des Marktes gebunden: Sie geben Kapital aus, um Gewinn zu erzielen, und die finanziellen Ergebnisse – Einnahmen, Margen und Kapitalrenditen – dienen als objektive Indikatoren dafür, ob diese Bemühungen erfolgreich waren. Die Aktionäre wiederum können die Leistung bewerten und Druck ausüben, wenn das Management keine klaren Ziele hat." Ich habe keinen Zweifel daran, dass ein traditionelles Unternehmen nicht 100 Mio. $+ ausgeben würde (und könnte) - mit im Wesentlichen 0 Fragen, die gestellt werden, sobald der Vorschlag verabschiedet wird - während das Protokoll den Token-Inhabern/Aktionären einen Wert von 0 zurückgegeben hat.