Ein paar persönliche Neuigkeiten! Ich übernehme die Rolle des Head of Governance für @jito_sol. Ja, ich komme nach @solana. Ein bisschen Hintergrundwissen, warum ich diesen Schritt mache. Ich bin seit "The DAO" im Jahr 2016 von DAOs besessen. Zu dieser Zeit leitete ich eigentlich eine dezentrale Organisation, die ich als Parallelorganisation innerhalb einer Hochschule aufgebaut hatte. Ich war bei der dezentralen Organisation gelandet, um die kollektive Intelligenz von Akademiker*innen in all ihren verschiedenen Disziplinen zu nutzen, um besser darin zu werden, Lehrende und Praktiker*innen im akademischen Kontext zu sein. Es funktionierte, die Universität stieg in den Ranglisten um 70 Plätze auf und wurde zu den Top 4 des Landes beim Lehren und Lernen. Ich hatte die Kraft der Selbstorganisation und der expertengesteuerten Zusammenarbeit und Koordination gesehen. Ich wurde mit Dezentralisierung geplagt. Und dann passierte die DAO. Das hat mich süchtig (nein, besessen) nach Krypto gemacht und seitdem bin ich im Kaninchenbau. Ich war schon vorher auf Bitcoin gestoßen, als ich 2010 Mathematik und Kryptographie unterrichtete, aber es waren DAOs und Ethereum, die mich wirklich begeistert haben. So konnten wir die Welt dezentralisieren, indem wir dezentrale Organisationen ins offene Internet brachten. 4 Jahre später war ich stellvertretender Dekan am London College of Fashion. Zu diesem Zeitpunkt habe ich einen (sehr) guten Job aufgegeben, um 2020 Vollzeit in Krypto zu investieren. Während die Welt im Lockdown war, stürzte ich mich in die schnelllebige und chaotischste Branche der Welt. In den letzten 5 Jahren habe ich DAOs gelebt, sowohl als DAO-Builder und -Leader, als auch als CEO eines Unternehmens, das sich zum Ziel gesetzt hat, die Zukunft von DAOs zu gestalten. Ich habe die Höhen und einige sehr brutale Tiefen erlebt. Der Aufbau und die Arbeit mit DAOs ist eine Feuerprobe. Dies ist das sich abzeichnende Ende der aufkommenden Technologie, und ich glaube immer noch fest daran, dass dies die Grenze der Art und Weise ist, wie Menschen in Zukunft mit Technologie arbeiten, leben und sich organisieren werden. Ich muss jedoch sagen, dass es schwierig ist, in dieser Branche zu arbeiten. Es ist chaotisch, unprofessionell, halsabschneiderisch und wankelmütig. Ich habe hier 5 der herausforderndsten Jahre meiner Karriere hinter mir, in denen ich versucht habe, die Grenzen des DAO-Paradigmas zu erweitern, in einem Umfeld, in dem DAOs oft verspottet oder sogar nur verärgert werden. Es war hart. Ich habe einen anständigen Teil meines Lebens dem Versuch gewidmet, die Ethereum-Vision zu verwirklichen. Ich habe quadratische Wahltechnologien, dezentrale Governance-Systeme, Ansätze für reputationsbasierte Governance, steuerbasierte Harberger-Wirtschaftssysteme, Futarchie-Mechanismen und vieles mehr entwickelt. Ich habe mich daran versucht, so ziemlich alles zu bauen, wovon ich in der Vision der "radikalen Märkte" für die Ethereum-Zukunft geträumt habe. Leider lässt sich diese Zukunft des mechanismusgesteuerten Idealismus des "unendlichen Gartens" nicht wirklich in die Realität umsetzen. Der Markt, so wie er derzeit strukturiert ist, schätzt diese Dinge (noch) nicht. Um über die Runden zu kommen, habe ich Anfang dieses Jahres begonnen, mit Jito beratend zusammenzuarbeiten. @Blockanalia mich angesprochen, um bei ein paar JIP's für Jito DAO zu helfen. Im Laufe einiger Monate lernte ich weitere Mitglieder des Jito-Teams kennen und wurde mit weiteren wichtigen Solana-Stakeholdern bekannt gemacht, und ehrlich gesagt war ich mehr als beeindruckt. Sie sind ein super professionelles, super kluges und unglaublich engagiertes Team, das eines der beeindruckendsten Projekte in der Kryptobranche betreibt. Jito DAO selbst ist eigentlich eine extrem hochfunktionale DAO. Sie hat die materielle Kontrolle über das Jito-Netzwerk. Es wird als wichtige entscheidende Komponente für die Dezentralisierung des Jito-Netzwerks und die Unterstützung des breiteren Solana-Protokolls geschätzt und angesehen. Es generiert einen enormen REV und wird die Token-Wirtschaft wesentlich antreiben. Dies ist in der Tat die Speerspitze der DAO-Praxis und es ist ehrlich gesagt eine große Chance. Ich konnte nicht nein sagen. Deshalb trete ich als CEO von Factory Labs zurück. Mein Mitbegründer und wahrer Freund Matt alias @ExUnico tritt als CEO auf, dem ich mehr als jedem anderen vertraue, all die erstaunlichen coolen Dinge, die wir in den letzten 5 Jahren gemeinsam aufgebaut haben, zu realisieren und auf den Markt zu bringen. Es gibt mehr als genug, um uns dort für eine lange Zeit am Laufen zu halten. Ich werde mit einem Fuß in der EVM-Welt bleiben und eine beratende Rolle als "Chief Scientist" bei Factory Labs behalten, wo ich hier und da ein wenig DAO-Theorie anwenden möchte, um die Ethereum-DAO-Welt hoffentlich in die richtige Richtung zu beeinflussen. Aber jetzt ist die Zeit für eine neue Grenze und alles, was ich über Jito und Solana gesehen habe, sagt mir, dass dies der Ort ist, an dem die Action in den nächsten Jahren stattfinden wird. Beschleunigen.