效用与文化的辩论已经破裂,因为我们把所有东西都称为“NFT”,而大多数人主要在考虑PFP。
人们主要期望从PFP铸造中获得财务增值。任何“效用”的需求通常都是这种期望的代理。
一些PFP项目找到长期的产品市场契合,但这千分之一的概率。它们通过超越核心社区转向IP(Pudgies在Instagram上的主导地位,Claynos,Azuki……)或游戏(BAYC的Otherside,Sappy的Omnia)来实现。
在一个新链上购买10个项目,期待创始人“让持有者变得富有”是天真的。你很可能是在为某人的第一次创业尝试买单,而Discord游戏和Twitter表情包将是唯一的交付物。
而我实际上认为这没问题。
调整对价格的期望。50美元买艺术、游戏和社区氛围?好交易。小型、短暂的共享兴趣社区是一种特征,而不是缺陷。我喜欢进进出出。
1 ETH承诺成为“生活方式品牌”?现在我们需要真正的执行。
PFP仅仅是PFP,只有在期望管理不当时才是个问题。
许多NFT项目确实过度承诺而未能兑现。但我认为重要的是要记住,并非所有NFT都旨在驱动实用性或被视为股权。
对我来说,NFT更像是Web2中的奢侈品或收藏品,就像高端设计师包一样。
人们购买它们的原因各不相同:因为他们喜欢它的外观,因为它具有文化价值,或者因为它稀有并可能随着时间的推移而增值。有些人就像艺术收藏家一样,享受收集它们的乐趣。
这并不总是与地板价格或收益有关。
同样,在现实生活中,人们购买一幅画并不期待它在情感或文化意义上“提供价值”。
话虽如此,我完全同意项目团队仍然有责任。
即使NFT被定位为艺术或文化优先,仍然应该有长期愿景和价值创造,而不是虚假的承诺,不是拉高出货。
你可以在没有实用性的情况下出售艺术,但你仍然需要在幕后付出意图和努力,使其具有意义。
所以对我来说,这不是关于实用性,而是关于以正确的心态进行建设。
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